Curso Gestión de Riesgos en proyectos y Valor Ganado [20 PDUs]

ORGANIZACIÓN Y CONTENIDOS

Convertirte en experto en Gestión de Riesgos en Proyectos

Aprende con la mejor formación

• Con explicaciones claras y sencillas.
• Ejemplos prácticos y ejercicios, paso a paso.
• Contenido totalmente orientado a lo que se necesita en las empresas.
• Tutorías individualizadas que resolverán todas tus preguntas.

Contenidos del curso en Gestión de Riesgos en Proyectos

Con este curso serás capaz de gestionar los riesgos y el valor ganado en los proyectos que lideres o participes. Así, como tendrás las herramientas para conocer e informar de la situación real en la que se encuentran los proyectos en cuanto a plazos y costes, gracias al potente sistema de indicadores del EVM y las simulaciones de Análisis Montecarlo que vas a aprender a dominar.

Introducción a la gestión de proyectos y riesgos.

Gestión de Riesgos

• Identificación de riesgos.
• Análisis, cuantificación y priorización de riesgos (análisis cualitativo y cuantitativo).
• Gestión visual de los riesgos (creación de un tablero kanban para la gestión de riesgos).
• Impacto de los riesgos en la planificación del proyecto.
• Línea base del proyecto teniendo en cuenta los riesgos.

Gestión de valor ganado

• Fórmulas y definiciones del EVM (Earned Value Management).
• Análisis de un proyecto con la técnica del valor ganado.
• Predicciones del proyecto (EAC, ETC).
• Puntos clave para la correcta implantación del valor ganado.
• Diferentes tipos y correcta aplicación de EVTs (Earned Valuie Techniques) (LoE, 50/50, 0/100, AoE).
• Formatos estándar de informes: Contract Performance Reports (CPR 1 a 5).

Análisis de Montecarlo

Definición de planes de respuesta ante los riesgos.

Monitorización y control de riesgos.

•  ¿Cómo evolucionan los riesgos con la implementación de los planes de respuesta?

Implementación de un sistema de gestión de riesgos.

• Del análisis cualitativo al análisis cuantitativo de forma gradual.

Software para la gestión de riesgos y valor ganado.

Tutorías individualizadas

El equipo docente de ITC también estará a tu disposición en este curso de teleformación para acompañarte y prestarte apoyo durante todo el curso.

Mantenimiento PMP

Este curso reporta 20 PDUs para el mantenimiento de la certificación PMP del PMI

Del aula a la aplicación real

En ITC llevamos 27 años enseñando a hacer. Por eso, al finalizar este curso serás capaz de aplicar todo aprendido en tu trabajo.

Cientos de organizaciones y profesionales confían en nosotros porque nuestra formación es práctica y está basada en experiencias reales, como son ejemplo:

Corteva, Total Energy, TSK, INECO, Laboratorios Normon, IKEA, TK, Siemens, Hitachi, DXC, Grupo Euskaltel, Grupo Daniel Alonso, Arcelor Mittal, Reny Picot, Iberdrola, Corte Inglés, IMASA, General Dynamics, Akka Technologies, Alisys Software, IDESA, SAMOA Industrial, Nuclenor, Chemours, Axalta, entre otros.

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