7 razones por las que ser Director de Proyectos y cómo lograrlo

Según LinkedIn, director de proyectos, es una de las profesiones con más ofertas laborales. Dirigir proyectos es una de las aspiraciones profesiones que están mejor valoradas por aquellos profesionales que buscan progresar en su carrera.

Si quieres conocer mejor esta esta profesión y cuáles son las principales razones que la han convertido en una de las más atractivas y con mayor proyección, te lo contamos todo en menos de cinco minutos.

¿Qué hace un director de proyectos?

Definir objetivos, planificar, organizar, gestionar recursos, controlar y liderar personas son algunas de las tareas del Project Manager.

«El director de proyectos es, ante todo, un experto en tomar decisiones que mejoran el cumplimiento de objetivos»

explica Manuel García, Director de Proyectos en Total, PMP por el PMI y alumni de ITC.

«Pero también es un líder de equipo. Su trabajo es clave para que todos los demás contribuyan a cumplir los objetivos»

comenta.

Tareas del Director de Proyectos

Desglosamos con Manuel algunas de las tareas que ejerce un director de proyectos:

• Diseñar las estrategias para iniciar un proyecto.
• Evaluar y comprender los requisitos de cada proyecto.
• Seleccionar a las personas más adecuadas y liderarlas para obtener lo mejor de cada equipo.
• Conseguir los recursos que necesita el proyecto.
• Establecer cronogramas y marcos temporales para el proyecto y todos los subproyectos.
• Calcular presupuestos y detallar adquisiciones.
• Realizar el seguimiento del proyecto para detectar desviaciones, controlar riesgos y mejorar los resultados.
• Dirigir reuniones y comunicaciones para el seguimiento del proyecto.
• Negociar.
• Repartir tareas, informar y reportar sobre el progreso a las distintas partes interesadas.
• Gestionar la cohesión del equipo y la organización.
• Administrar las relaciones con clientes, proveedores y demás ‘stake holders’.

El trabajo de un de Director de Proyectos es diverso y dinámico: ideal para los que huyen de la monotonía y les gustan los nuevos retos.

En resumen, podemos afirmar que las tareas del Director de Proyectos son liderar la consecución de los objetivos de los proyectos a través de la gestión óptima de recursos y personas, lo cual lo ha convertido en una de las profesiones más demandadas y mejore valoras.

¿Qué hay que aprender para ser Director de Proyectos?

Cualquier profesional puede ser director de proyectos con la formación y la experiencia adecuada. Y muy importante: lograr la acreditación de Project Manager que le permite ejercer como tal, como verás a continuación.

Project Manager: una profesión muy demandada

En 2012 se calculaba que para 2020 serían necesarios unos 52 millones de Project Managers en el mundo, sin embargo, en 2017 ya había más de 66 millones, según cifras del Project Management Institute. Una demanda creciente que la crisis del COVID19 ha incrementado dadas las necesidades que todas las organizaciones tienen en cuanto a optimizar proyectos, tomar decisiones en situaciones de inestabilidad e incertidumbre, y mejorar resultados.

Metodología PMI-PMBOK y el PMP / CAPM

Conocer y saber aplicar la metodología de gestión del PMI-PMBOK es básico y fundamental.

El PMI -Project Management Institute – es la organización de gestión de proyectos más importante del mundo. Prácticamente todas las organizaciones y profesionales del mundo siguen su metodología de gestión. Conocimientos y herramientas que se recogen en su guía de buenas prácticas llamada PMBOK – Project Management Book Of Knowledge -.

Con más de 1 millón de miembros en activo, el PMI es el principal generador de conocimientos de la profesión, la entidad certificadora más importante y la mayor comunidad de Project Managers por lo que adherirse y seguirla es toda una garantía si te quieres desarrollar como Director de Proyectos.

Aprender a aplicar la metodología de gestión de proyectos del PMI y disponer de un título oficial que demuestra que se poseen estos conocimientos y habilidades es posible gracias a las certificaciones oficiales PMP – Project Management Professional – y CAPM (Certified Associate in Project Management).

Para superar el examen de certificación PMP y CAPM hay que aprender a gestionar proyectos en todo su ciclo de vida y saber aplicar la teoría a casos reales, dado que la prueba está basada en supuestos prácticos.

El proceso de certificación es altamente riguroso y exigente, lo cual le ha valido al PMP la condición de ‘la certificación profesional más valiosa del mundo’ según la valoración de Gartner. Toda una garantía que hace que empleadores y clientes la valoren mucho a la hora de contratar y que además, sirve como una excelente guía para estudiar todo lo que se necesita para comenzar a ejercer como Director de proyectos.

En conclusión, aprender a gestionar proyectos de acuerdo a PMBOK-PMI es la mejor base de conocimientos para ser Director de Proyectos y si además, queremos demostrar que dominamos la materia, certificarse como PMP o CAPM, te abrirá aún más puertas. Pero aún hay más…

Softskills y habilidades de dirección

Desarrollar las llamadas ‘habilidades blandas’ o softskills es otro pilar fundamental en la formación del Project Manager.

Comunicación, liderazgo, inteligencia emocional, capacidad para trabajar, creatividad para resolver problemas, flexibilidad, resiliencia, gestión de la presión y el estrés, bajo presión…

Las personas son el elemento fundamental de todo proyecto y el project manager debe saber gestionar y optimizar las relaciones que se establecen entre ellas. Por ello, toda inversión en el desarrollo de estas habilidades mejorará notablemente tu atractivo y valía como Director de Proyectos.

Herramientas tecnológicas de gestión

Conocer y manejar herramientas tecnológicas que facilitan la gestión de los proyectos y la toma de decisiones es otra de las áreas de conocimiento fundamentales para el director de Proyectos.

Software como Microsoft Project, Privamera P6, Sharepoint, Teams, Power BI, Excel, Trello… son imprescindibles hoy en día por las ventajas que ofrecen y director de proyectos debe conocerlas y promocionarlas.

Tomar decisiones basadas en datos fiables, ahorrar tiempo, detectar oportunidades… sus ventajas son muchas y variadas por lo que es importante conocerlas, saber elegirlas e implementarlas.

Como ves, el camino para formarte como Director de Proyectos es claro: empieza por la metodología de gestión de proyectos del PMI, combínala con la experiencia que vayas ganando, y añade en tu ruta de formación continua el desarrollo de tus softskills y conocimientos tecnológicos. Con estos ingredientes estarás garantizando el éxito de tu carrera como project manager.

Y ahora la gran pregunta ¿por qué merece tanto la pena ser Director de Proyectos? Aquí tienes…

7 razones para ser Director de Proyectos

Seguro que ya has encontrado varias y buenas razones para convertirte en Director de Proyectos pero aquí tienes unas cuantas más:

1. Gran oferta laboral para directores de proyectos: El PMI® calcula que se necesitarán cubrir 22 millones de nuevos puestos de trabajo de gestión de proyectos antes de 2027.
2. Variedad para elegir sector. TI, industria, energía, finanzas, construcción, servicios públicos, fabricación, comunicación y marketing, educación… hoy todos los sectores buscan directores de proyectos, suponiendo una gran oportunidad para desarrollarse o cambiar de ámbito profesional.
3. Retribución salarial. En España, un 3 o 4 años de experiencia suponen un salario bruto anual de 40.000 a 48.000€, llegando hasta los 80.000€ en los senior, mientras que países como EE.UU., Suiza o Reino Unido alcanzan medias superiores a los 120.000€.
4. Hay muchas oportunidades para desarrollar y avanzar en la carrera profesional. Los directores de proyecto certificados, especializados y con experiencia llegan a ver duplicada la retribución inicial o más, y logran mayores responsabilidades y mejores posiciones hasta el final de su vida profesional.
5. Mayor responsabilidad y beneficios. Los directores de proyecto tienen un impacto directo en los resultados de la empresa, lo cual supone una mayor recompensa personal y profesional a nivel emocional y económica.
6. Carrera directiva. La formación que se requiere y la experiencia que gana un director de proyectos es muy similar a la de los directores ejecutivos y por tanto supone una vía para optar a posiciones de alta dirección.
7. Crecimiento y desarrollo continuo. Los directores de proyecto siempre están aprendiendo. Es una profesión que exige actualizarse periódicamente y eso siempre es garantía de éxito profesional.

Como has visto, las funciones de un director de proyectos son motivantes y enriquecedoras, la formación es asequible y muy rentable, y las ventajas son inmejorables. Un conjunto de ventajas que hacen que comenzar a desarrollarte en esta profesión sea una decisión inmejorable.

Si te atrae esta profesión, quieres aprovechar este gran momento de demanda de Directores de Proyecto, te animamos a que comiences tu formación. En ITC llevamos más de 26 años ayudando a profesionales como tu a iniciarse y desarrollarse como directores de proyecto.

Visita nuestra agenda de formación y comienza tu camino como Project Manager y PMP certificado.

Para más información y asesoramiento, déjanos tu comentario o contacta con nuestro equipo.

ITC, 26 años formando parte de ti