CONTRACT MANAGEMENT (Gestión de Contratos en Proyectos)

ORGANIZACIÓN Y CONTENIDOS

Reduce y evita problemas en contratos con el curso de Contract Management

Con este curso de Contract Management mejorarás la resolución de los contratos que gestionas o intervienes como directivo, project manager o jurista.

¿Qué vas a aprender en nuestro curso de Contract Manager?

De manera práctica, mediante ejemplos y casos reales, aprenderás a:

• Conocer el alcance y contenido práctico de las obligaciones contractuales.
• Identificar los principales factores de riesgos para suprimirlos o minimizar sus efectos.
• Analizar las herramientas para la resolución de conflictos.
• Dotar de las habilidades y destrezas necesarias en el diseño, negociación y ejecución de contratos.
• Saber cómo actuar en caso de conflicto.
• Aprender herramientas y técnicas para administrar posibles reclamaciones.
• Determinar y gestionar el alcance contractual con la CWBS (Contract Work Breakdown Structure).
• Negociar en mejor disposición desde la oferta para garantizar un proyecto contractual con menos riesgos.

Contenidos del curso de Contract Management

Introducción y conceptos contractuales

• La gestión contractual, ¿Qué es y para qué sirve?
• Objetivos de la gestión contractual.
• El rol del Gestor del Contrato en los proyectos de ingeniería, industriales.

Fundamentos y conceptos contractuales

• Conociendo los contratos a fondo.
• Documentos contractuales: alcance, cronograma, recursos y planes de gestión.
• Obligaciones vs riesgos previstos, imprevistos e imprevisibles.
• Reparto de obligaciones y riesgos.
• Tipos de contratos

Fundamentos técnicos para la gestión contractual

• • Identificación de obligaciones y riesgos de cada parte.
  • Definición de las líneas base del contrato.
  • Identificación de los plazos de gestión.
  • Gestión contractual del ALCANCE.
    • Definición inicial (CWBS).
    • Buenas prácticas en la elaboración de una CWBS.
    • Análisis de impactos sobre el alcance contractual debido a variaciones solicitadas y/o ejecución real.
    • Gestión contractual del PLAZO.
  • Definición inicial (camino crítico, holguras, etc.).
  • Identificación de hitos contractuales.
  • Buenas prácticas de elaboración de un cronograma contractual.
  • Penalizaciones.
  • Análisis de impactos de la ejecución real sobre lo planificado.
  • Gestión contractual del COSTE.
    • Definición inicial. (curvas de coste y definición del presupuesto)
  • Análisis de impactos de la ejecución real sobre el coste previsto.
  • Identificación de conceptos con sobrecostes.
  • Gestión contractual de los RIESGOS.
    • Definición inicial (identificación de riesgos, cálculo de contingencias).
    • Análisis de impactos de riesgos materializados sobre las condiciones iniciales.
  • Gestión contractual de las COMUNICACIONES.
  • GOBIERNO del proyecto:
    • Gobierno interno e integración para el seguimiento y control.
    • Recomendaciones para la elaboración de informes
    • Gestión contractual de CAMBIOS
    • Registros de cambios
    • Cambios vs desviaciones
    • Impacto de los cambios en líneas base.
    • Mantenimiento de la integridad de las líneas base.
      • Soportes y registros necesarios
      • Métodos de cuantificación

Técnicas y herramientas

• Técnicas de negociación.
• Modelo de negociación (preparación, desarrollo y cierre)
• BATN (Best Alternative to Negotiate Agreement)
• Herramientas de gestión documental como soporte al contract management.
• Soluciones de planificación de proyectos como soporte contractual.
  • Ms Project Online
  • Oracle Primavera P6
• Herramientas de control del alcance
• Matriz de trazabilidad de requisitos
• WBS y Diccionario de la WBS
• Criterios de chequeos de salud de la CWBS
• Herramientas de gestión de riesgos.
• Métodos de valoración.

Disputas contractuales

• Gestión de reclamaciones.
• Preparación documental para reclamaciones y arbitrajes.

A quién va dirigido nuestro curso de Contract Management

A gerentes, directivos, project managers y a juristas relacionados con los contratos de los proyectos.

Certificación PMP

Este curso reporta 16 PDUs reconocidos por PMI ® para el mantenimiento de la certificación PMP ®.

Del aula a la aplicación real

En ITC llevamos más de 25 años enseñando a hacer.

Nuestros clientes confían en nosotros porque nuestra formación es práctica y está basada en experiencias reales, como son ejemplo:

Dupont, TSK, INECO, Laboratorios Normon, TK, Siemens, Hitachi, DXC, Grupo Euskaltel, Total Energy, CAPSA, Iberdrola, IMASA, General Dynamics, Akka Technologies, Alisys Software, Arcelor Mittal, IDESA, SAMOA Industrial, Gonvarri, entre otros.

Al finalizar este curso serás capaz de aplicar todo lo aprendido en tu trabajo.

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