ORGANIZACIÓN Y CONTENIDOS
Reduce y evita problemas en contratos con el curso de Contract Management
Con este curso de Contract Management mejorarás la resolución de los contratos que gestionas o intervienes como directivo, project manager o jurista.
¿Qué vas a aprender en nuestro curso de Contract Manager, de manera práctica, mediante ejemplos y casos reales?
- Conocer el alcance y contenido práctico de las obligaciones contractuales.
- Identificar los principales factores de riesgos para suprimirlos o minimizar sus efectos.
- Analizar las herramientas para la resolución de conflictos.
- Dotar de las habilidades y destrezas necesarias en el diseño, negociación y ejecución de contratos.
- Saber cómo actuar en caso de conflicto.
- Aprender herramientas y técnicas para administrar posibles reclamaciones.
- Determinar y gestionar el alcance contractual con la CWBS (Contract Work Breakdown Structure).
- Negociar en mejor disposición desde la oferta para garantizar un proyecto contractual con menos riesgos.
Contenidos del curso de Contract Management
Introducción y conceptos contractuales
- La gestión contractual, ¿Qué es y para qué sirve?
- Objetivos de la gestión contractual.
- El rol del Gestor del Contrato en los proyectos de ingeniería, industriales.
Fundamentos y conceptos contractuales
- Conociendo los contratos a fondo.
- Documentos contractuales: alcance, cronograma, recursos y planes de gestión.
- Obligaciones vs riesgos previstos, imprevistos e imprevisibles.
- Reparto de obligaciones y riesgos.
- Tipos de contratos
Fundamentos técnicos para la gestión contractual
- Definición de las líneas base del contrato.
- Gestión contractual del ALCANCE
Definición inicial (CWBS).
Buenas prácticas en la elaboración de una CWBS.
Análisis de impactos sobre el alcance contractual debido a variaciones solicitadas y/o ejecución real.
- Gestión contractual del PLAZO.
Definición inicial. Identificación de hitos contractuales.
Buenas prácticas de elaboración de un cronograma contractual
Análisis de impactos de la ejecución real sobre lo planificado.
- Gestión contractual del COSTE.
Definición inicial.
Análisis de impactos de la ejecución real sobre el coste previsto.
Identificación de conceptos con sobrecostes.
- Gestión contractual de los RIESGOS.
Definición inicial.
Análisis de impactos de riesgos materializados sobre las condiciones iniciales.
- Gestión contractual de las COMUNICACIONES.
- GOBIERNO del proyecto: Gobierno interno e integración para el seguimiento y control.
Soporte y prueba de hechos. Registros
Cuantificación del impacto de desviaciones sobre el contrato. Soportes y registros necesarios. Métodos.
Gestión contractual de cambios
Cambios vs desviaciones
Impacto de los cambios en líneas base.
Mantenimiento de la integridad de las líneas base.
- Protocolo SCL para análisis de retrasos y pérdidad de productividad
- Contratos FIDIC
- Negociación
Modelo de negociación (preparación, desarrollo y cierre)
BATN (Best Alternative to Negotiate Agreement)
A quién va dirigido nuestro curso de Contract Management
A gerentes, directivos, project managers y a juristas relacionados con los contratos de los proyectos.
Certificación PMP
Este curso reporta 16 PDUs reconocidos por PMI ® para el mantenimiento de la certificación PMP ®.
Del aula a la aplicación real
En ITC llevamos más de 25 años enseñando a hacer.
Nuestros clientes confían en nosotros porque nuestra formación es práctica y está basada en experiencias reales, como son ejemplo:
Dupont, TSK, INECO, Laboratorios Normon, TK, Siemens, Hitachi, DXC, Grupo Euskaltel, Total Energy, CAPSA, Iberdrola, IMASA, General Dynamics, Akka Technologies, Alisys Software, Arcelor Mittal, IDESA, SAMOA Industrial, Gonvarri, entre otros.
Al finalizar este curso serás capaz de aplicar todo lo aprendido en tu trabajo.
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