CURSO GESTION DEL RENDIMIENTO

Este Curso está diseñado para directivos, mandos intermedios, responsables de RRHH y profesionales que quieren aplicar estrategias eficaces para medir, mejorar y potenciar el rendimiento de las personas y los procesos en la empresa.

Con el Curso aprenderás a definir indicadores, evaluar el desempeño, impulsar la productividad y convertir la estrategia empresarial en resultados reales y sostenibles.

¿QUÉ LOGRARÁS CON ESTE CURSO?

• Evaluar el rendimiento del equipo.
• Aplicar indicadores clave de desempeño (KPIs).
• Impulsar la productividad de la empresa.
• Convertir la estrategia en resultados sostenibles.

¿QUÉ VAS A APRENDER EN ESTE CURSO?

• Fundamentos de la gestión.
• Evaluación del desempeño profesional.
• Definición y análisis de KPIs.
• Estrategias para mejorar la productividad.

¿PARA QUIÉN ES ESTE CURSO?

• Directivos y mandos intermedios.
• Responsables de RRHH.
• Jefes de equipo y responsables de área.
• Empresas que quieren mejorar sus resultados.

¿QUÉ RESULTADO OBTENDRÁS?

Al finalizar el curso podrás aplicar estrategias de gestión del rendimiento, evaluar el desempeño y transformar la productividad de la empresa.

BENEFICIOS DE ESTE CURSO

• Mejor evaluación del equipo.
• Aplicación práctica de KPIs.
• Mayor productividad empresarial.
• Formación clave en dirección y RRHH.

METODOLOGÍA

Formación online orientada a la aplicación práctica.

Incluye:

• Contenidos actualizados.
• Casos reales de empresa.
• Ejercicios prácticos.
• Aprendizaje progresivo.

ANTES vs DESPUÉS

ANTES:

• Falta de indicadores claros.
• Evaluación del desempeño poco estructurada.
• Baja productividad del equipo.
• Dificultad para transformar estrategia en resultados.

DESPUÉS:

• KPIs definidos y aplicados.
• Evaluación profesional del desempeño.
• Equipos más productivos.
• Estrategia convertida en resultados sostenibles.

TESTIMONIOS · EXPERIENCIAS DE ALUMNOS

“He aprendido a evaluar el rendimiento del equipo”
“Curso muy útil para mandos y directivos”
“He mejorado la productividad de mi departamento”
“Perfecto para aplicar KPIs y evaluación del desempeño”
“Contenidos aplicables desde el primer día”

RESULTADO COMÚN – Los alumnos destacan:

• Mejor gestión del rendimiento.
• Aplicación práctica de KPIs.
• Mayor productividad del equipo.
• Impacto directo en los resultados.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué es la gestión del rendimiento?

Es el conjunto de estrategias y herramientas que permiten medir, evaluar y mejorar el desempeño de las personas y los procesos en la empresa.

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderás a evaluar el desempeño, aplicar KPIs y potenciar la productividad del equipo.

¿Es un curso práctico?

Sí. Incluye ejemplos, casos reales y aplicación directa.

¿A quién va dirigido?

A directivos, mandos, RRHH y responsables de área.

¿Necesito conocimientos previos?

No. Está diseñado para adquirir competencias desde una base común.

¿Se estudian los KPIs?

Sí. Es uno de los ejes principales del curso.

¿Se aplican estrategias de evaluación?

Sí. Incluye metodologías modernas de evaluación del desempeño.

¿El curso es bonificable por FUNDAE?

Sí. El Curso Gestión del Rendimiento es bonificable a través de FUNDAE. ITC puede tramitar esta bonificación para empresas que quieran aprovechar su crédito de formación, facilitando la formación de trabajadores sin coste adicional.

TEMARIO

Módulo 1. La gestión del rendimiento

• Introducción.
• La empresa como suma de procesos de negocio.
• Gestión por procesos y su utilidad.
• Figuras clave en la organización.
• Orientación al cliente a través de la calidad.
• Mejora continua: procesos y calidad.

Módulo 2. Descripción y análisis del puesto de trabajo

• Introducción
• Organización del puesto dentro de la empresa.
• Movimientos laborales: ascensos, cambios y rotaciones.
• Metodología de las 9 «S».
• Requisitos laborales.
• Descripción de funciones del puesto.

Módulo 3. Formación

• Introducción
• Diseño de planes.
• Reacciones ante la formación.
• Evaluación de conocimientos y habilidades.
• Evaluación de comportamientos en el puesto de trabajo.

Módulo 4. Evaluación del desempeño

• Introducción
• Importancia de la evaluación del desempeño.
• Métodos de evaluación:
  • Evaluación del desempeño pasado.
  • Evaluación del desempeño futuro.
  • Métodos genéricos.
• Herramientas de evaluación.

Módulo 5. Motivación

• Introducción
• Importancia de la motivación en el rendimiento.
• Factores que influyen en la motivación.
• Estrategias de motivación.
• Impacto de la motivación en la productividad y satisfacción laboral.

Módulo 6. Promoción

• Introducción
• Promoción interna.
• Planes de carrera.
• Evaluación del desempeño en los procesos de promoción.
• Impacto de la promoción en la motivación y retención del talento.

Módulo 7. Retribución

• Introducción
• Componentes de la retribución:
  • Elementos salariales.
  • Elementos extrasalariales.
• Criterios para el diseño de planes retributivos:
  • Equidad interna.
  • Competitividad externa.
  • Alineación estratégica.
• Herramientas para la gestión de la retribución.