¡Domina la planificación de proyectos: Oracle Primavera P6!

¿Estás listo para mejorar tus habilidades de gestión de proyectos? Nuestro Curso de Gestión de Proyectos con Oracle Primavera P6 te permitirá planificar, gestionar y optimizar proyectos de principio a fin, aplicando estándares del PMBOK e ISO 21500.

¿Qué vas a aprender en el curso Primavera P6?

• Entender y aplicar el ciclo de vida completo del proyecto. Aprenderás a estructurar el proyecto siguiendo sus fases naturales.
• Planificar proyectos con método y precisión.
• Asignar y optimizar recursos con criterio. Un cronograma sin recursos es papel mojado.
• Hacer seguimiento y mantener el control. La planificación es el punto de partida. El control es lo que marca la diferencia.
• Elaborar informes profesionales y claros. Un director de proyectos no solo gestiona: comunica.

A quién va dirigido

Jefes de proyecto, planificadores y profesionales relacionados con la gestión de proyectos.

Beneficios adicionales

• Curso alineado con las nuevas competencias digitales más demandadas en el mercado laboral.
• Suma PDUs para mantener tu certificación PMP®. 16 PDUs RECONOCIDOS POR PMI ®.
• Aprende con el respaldo de ITC, más de 30 años formando talento que marca la diferencia.
• Únete a un ecosistema de empresas que confían en nosotros: ALCOA INESPAL, ALEASTUR, ALIMERKA, ALISYS, ARCELOR MITTAL, AXALTA, AZSA, CALDERYS, CAPSA, CHEMOURS, CORTEVA, DUPONT, DXC, DURO FELGUERA, EDP, GLENCORE, GENERAL DYNAMICS, GONVARRI, GRUPO DANIEL ALONSO, GRUPO EUSKALTEL, GRUPO TSK, IDESA, IMASA, INDRA, INECO, LABORATORIOS NORMON, MASAVEU, NUCLEONOR, RENY PICOT, REPSOL, SAMOA INDUSTRIAL, TELECABLE, TKE, TOTAL ENERGY, …

Una experiencia formativa que transforma personas, impulsa resultados y deja huella

En Instituto Tecnológico del Cantábrico, llevamos desde 1995 formando profesionales y empresas con una misión clara: convertir el conocimiento en acción y los desafíos en oportunidades.

Nuestra propuesta va más allá de enseñar: creamos experiencias formativas con impacto directo en el desempeño, la innovación y la competitividad de las organizaciones. Lo hacemos desde la realidad, con un enfoque 100% práctico, adaptado a los nuevos entornos laborales y con una clara orientación al valor.

Confían en nosotros quienes marcan el ritmo del cambio

Más de 30 años de trayectoria nos han permitido formar a miles de profesionales y colaborar con empresas líderes en sus sectores. Organizaciones como:

AKKA TECHNOLOGIES, ALCOA INESPAL, ALEASTUR, ALIMERKA, ALISYS, ARCELOR MITTAL, AXALTA, AZSA, BREMBO, CALDERYS, CAMPOFRIO, CAPSA, CHEMOURS, COCA COLA, CORTE INGLÉS, CORTEVA, DUPONT, DXC, DURO FELGUERA, EDP, GLENCORE, GENERAL DYNAMICS, GONVARRI, GRUPO CORREA, GRUPO DANIEL ALONSO, GRUPO EUSKALTEL, GRUPO TSK, HITACHI, IBERDROLA, IKEA, IDESA, IMASA, INDRA, INECO, LABORATORIOS NORMON, MASAVEU, NUCLEONOR, RBIBERIA, RGCC, RENY PICOT, REPSOL, SAMOA INDUSTRIAL, SIEMENS, TELECABLE, TKE, TOTAL ENERGY, y muchas más, han confiado en nuestra formación para potenciar sus equipos, mejorar sus procesos y liderar la transformación de sus negocios.

Formación que se adapta a ti, a tu equipo, a tu visión

Cada empresa es única, por eso diseñamos soluciones formativas a medida, alineadas con tus objetivos, tu cultura organizativa y los retos reales de tu sector.

Desde teleformación flexible hasta programas presenciales de alto impacto, en ITC te ayudamos a construir un equipo más preparado, motivado y alineado con la estrategia de tu organización. Este curso es el punto de partida ideal.

¡Consúltanos sin compromiso!

Curso Oracle Primavera P6 en España para profesionales y empresas

Este curso Oracle Primavera P6 está disponible para alumnos y empresas en toda España, orientado a mejorar la gestión de datos y la productividad en entornos profesionales.

TEMARIO

Módulo 1: Introducción a Oracle Primavera P6.

Módulo 2: Creación de un plan de proyecto.

Definición de propiedades y calendarios.

Módulo 3: Planificación y definición del proyecto.

Creación de WBS, actividades, hitos y vinculación de tareas.

Módulo 4: Gestión y asignación de recursos.

Configuración y asignación de recursos humanos, materiales y tasas de costos.

Módulo 5: Seguimiento y control del proyecto.

Configuración de líneas base y análisis de variaciones.

Indicadores del proyecto y replanificación.

Módulo 6: Optimización y refinamiento del plan.

Ajuste de relaciones, restricciones y visualización de la ruta crítica.

Módulo 7: Impresión y presentación.

Creación de layouts e impresión profesional del plan.