¡Domina la planificación de proyectos: Oracle Primavera P6! 🚀📊

¿Estás listo para llevar tus habilidades de gestión de proyectos al siguiente nivel? Nuestro Curso de Gestión de Proyectos con Oracle Primavera P6 te permitirá planificar, gestionar y optimizar proyectos de principio a fin, aplicando estándares del PMBOK e ISO 21500.

Características principales del curso:

• Denominación: Gestión de proyectos con Oracle Primavera P6 acorde al PMBOK e ISO 21500.
• Modalidad: presenciales a través de Aula Virtual
• Destinatarios: Jefes de proyecto, planificadores y profesionales relacionados con la gestión de proyectos.
• Duración: 15 horas.
• Metodología: Curso eminentemente práctico con simulación de planificación en tiempo real.
• Certificación: Obtención de 15 PDUs válidos para mantener la certificación PMP del PMI.

Objetivos del curso:

• Dominar las fases del ciclo de vida del proyecto: iniciación, planificación, ejecución, gestión de cambios y cierre.
• Planificar y gestionar proyectos:
  • Crear un plan detallado de proyecto.
  • Definir la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS/EDT).
  • Estimar la duración y configurar hitos.
• Asignar y optimizar recursos:
  • Diferenciar y asignar recursos humanos, materiales y de equipamiento.
  • Analizar costes y optimizar la planificación.
• Seguimiento y control:
  • Comparar los valores reales con la línea base.
  • Visualizar la ruta crítica y replanificar según sea necesario.
• Elaborar informes profesionales:
  • Configurar layouts y formatos de impresión para una presentación clara y profesional.

Contenido del curso:

• Introducción a Oracle Primavera P6
• Creación de un plan de proyecto
  • Definición de propiedades y calendarios.
• Planificación y definición del proyecto:
  • Creación de WBS, actividades, hitos y vinculación de tareas.
• Gestión y asignación de recursos:
  • Configuración y asignación de recursos humanos, materiales y tasas de costos.
• Seguimiento y control del proyecto:
  • Configuración de líneas base y análisis de variaciones.
  • Indicadores del proyecto y replanificación.
• Optimización y refinamiento del plan:
  • Ajuste de relaciones, restricciones y visualización de la ruta crítica.
• Impresión y presentación:
  • Creación de layouts e impresión profesional del plan.

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