Cosultoría
¿Sabes lo que son las certificaciones PMP? Denominadas así por sus siglas en inglés, Project Management Professional y en español, Profesional en Dirección de Proyectos, aseguran que una persona cuenta con los conocimientos necesarios en materia de gestión de proyectos; es decir, para ser Project Manager. Su importancia es tal, que está reconocida en nada más y nada menos que en 125 países, y hoy en día es indispensable si tenemos en cuenta que vivimos en un entorno laboral e internacional en el que la exigencia profesional es cada vez más alta y competitiva.
Si ya tienes esta certificación o estás pensando en obtenerla, tienes que saber que es necesario renovarla al cabo de un tiempo. ¿No sabes cómo? ¡No te preocupes! Te contamos todos los detalles al respecto. ¡Vamos allá!
Como ya te adelantamos, las certificaciones PMI o PMP hoy en día son indispensables si tu campo de trabajo es la gestión de proyectos. Al formarte para obtenerlas, no solo adquirirás habilidades para gestionar proyectos a nivel nacional e internacional, sino que también desarrollarás la capacidad de diseñar estrategias de negocio efectivas, identificar oportunidades clave y de alto valor para tu organización, y cultivar una visión global y estratégica.
Por esto mismo, no es de extrañar que sean cada vez más las empresas que buscan empleados que tengan esta titulación, motivo por el cual es muy importante que conozcas la fecha en la que debes renovarla. ¿No la sabes? Lo cierto es que estas certificaciones cuentan con un período de validez de tres años desde la fecha en la que te presentaste al examen que aprobaste en su momento; aun así, no te olvides de verificarlo con la institución con la que la obtuviste.
Renovar tus certificaciones PMI te ayuda a mantenerte actualizado en las últimas tendencias, herramientas y metodologías de gestión de proyectos, y habla muy bien de tu compromiso con seguir creciendo como profesional. A fin de cuentas, en un mundo laboral que cambia tan rápido, estar al día puede marcar la diferencia.
Por si fuera poco, tener una certificación renovada te da ese extra que las empresas buscan: confianza en que puedes liderar proyectos complejos, tomar decisiones estratégicas y lograr resultados que realmente importan. Es una inversión en ti mismo que puede abrirte puertas a mejores oportunidades.
No renovar tus certificaciones PMI a tiempo puede traerte más problemas de los que imaginas. Por un lado, perderás el reconocimiento oficial que respalda tu experiencia y habilidades, algo que puede afectar tanto tu credibilidad como tus oportunidades laborales. En un entorno profesional donde las certificaciones son un diferenciador clave, esto puede significar quedar atrás frente a otros candidatos o incluso limitar tus posibilidades de crecimiento dentro de tu empresa actual.
Por otro lado, volver a certificarte desde cero puede implicar tiempo, esfuerzo y costos adicionales que podrías haberte ahorrado con una renovación a tiempo. Mantener tu certificación activa, al final, es más sencillo y te permite enfocarte en lo que realmente importa: seguir avanzando en tu carrera sin interrupciones innecesarias.
Una vez que sabes la importancia de renovar tus certificaciones PMP, es hora de conocer todos los requisitos indispensables que tienes que cumplir para volver a tenerlas en vigor por otros tres años más. En este aspecto, hay dos en concreto que tienes que cumplir sí o sí:
¿Y cuántas PDU concretas necesitas para poder prolongar la validez de tu título PMI? En concreto, debes tener hasta 60, siendo 35 de ellas en formación. Además, estas últimas tienen que estar repartidas entre liderazgo y negocio y habilidades técnicas, con un mínimo de 8 en cada uno de dichos temas.
Por otra parte, 25 deberán ser profesionales; es decir, trabajando en puestos de empleo de proyectos, creando conocimientos, enseñando o haciendo voluntariado. En este aspecto, puedes conseguir 8 PDU por dirección de proyectos, y hasta un total 17 PDU por las otras tres categorías.
Fue el propio PMI o Project Management Institute el que creó el concepto de triángulo de talento para el CCR o Continuing Certification Requirements. Como consecuencia, se logró estandarizar las competencias contempladas para la dirección de proyectos. En concreto, hay tres habilidades principales dentro de este triángulo: perspectiva empresarial, sistemas de trabajo y competencias de poder.
Para sacarle el máximo partido al Triángulo del Talento del PMI, lo mejor es abordar cada área como una oportunidad para reforzar tu perfil profesional de manera equilibrada. Aquí te dejamos algunos consejos para enfocarte en cada una:
El ya mencionado programa CCR (Continuing Certification Requirements) y la gestión de tus PDU van de la mano, ya que el CCR define lo que necesitas para mantener tu certificación PMI activa, y los PDUs son la clave para lograrlo.
Acumular los PDU requeridos te permite seguir desarrollando habilidades en las tres áreas del triángulo del talento: perspectiva empresarial, sistemas de trabajo y competencias de poder. Esto no solo te ayuda a cumplir con los requisitos de renovación, sino que también te asegura estar siempre un paso adelante en tu carrera.
La mejor manera de gestionar tus PDU es planificar actividades que realmente aporten valor a tu desarrollo, como cursos, talleres o incluso trabajo voluntario. ¡Toma nota de las siguientes formaciones!
Una de las formas más efectivas de acumular PDU es a través de cursos y talleres homologados por PMI. Si no sabes por donde empezar, no te preocupes: existen numerosas plataformas online, como ITC Viesques, que ofrecen formación de calidad sobre diversas metodologías de gestión de proyectos, desde temas básicos hasta los más avanzados. Al elegir cursos específicos que se alineen con las áreas del triángulo del talento, no solo cumples con los requisitos de PDUs, sino que también sigues creciendo profesionalmente.
Ser parte activa de la comunidad PMI puede ser una muy buena forma de ganar PDUs mientras contribuyes a la formación de otros. El voluntariado en eventos o proyectos organizados por PMI, así como el mentoring a nuevos profesionales, son actividades que suman PDUs valiosos. Además, te permiten expandir tu red de contactos y adquirir experiencias enriquecedoras.
Recursos como los libros, los blogs y los webinars son otra de las maneras de continuar aprendiendo y acumulando PDUs. Puedes elegir contenido que se ajuste a tus intereses y a las necesidades de tu desarrollo profesional, ya sea sobre gestión de proyectos, liderazgo, innovación o cualquier otra área relevante. Lo mejor es que muchos de estos recursos son gratuitos o de bajo coste, lo que te permite acceder a aprendizaje continuo sin grandes inversiones. ¡Más sencillo, imposible!
