MICROSOFT PROJECT, domina el control y seguimiento de cualquier proyecto con el curso Microsoft Project.

Planificar, monitorear y controlar eficientemente todas las fases de un proyecto y la variedad de componentes que lo conforman, requiere del manejo de herramientas como Microsoft Project el MS Project, que optimiza el tiempo, reduce riesgos y permite realizar el seguimiento del proyecto con rapidez y precisión. Con este curso tendrás el control y gestión total de todos tus proyectos.

¿Qué vas a aprender en el curso Microsoft Project?

Aprenderás a usar y aplicar Microsoft Project en tus proyectos a través de ejemplos y casos prácticos basados en proyectos reales. Paso a paso, y explicado de manera muy sencilla para que te resulte muy fácil avanzar.

•  Dominar los procesos avanzados de la planificación de cualquier tipo de proyecto.
•  Implementar el seguimiento y control de los proyectos para la definición de medidas de corrección a tiempo.
•  Entender la técnica de valor ganado en la evaluación de un proyecto.
•  Generar reportes, gráficos y tablas de planificación y seguimiento a un nivel avanzado.

A quién va dirigido

Sea cual sea tu profesión, sector de actividad, tamaño de empresa, área de negocio y cometido en la empresa, para tomar mejores decisiones y tengas el control y la gestión total de todos tus proyectos.

Beneficios adicionales

•  Curso alineado con las nuevas competencias digitales más demandadas en el mercado laboral.
•  Suma PDUs para mantener tu certificación PMP®. 16 PDUs RECONOCIDOS POR PMI ®.
•  Aprende con el respaldo de ITC, más de 30 años formando talento que marca la diferencia.
•  Únete a un ecosistema de empresas que confían en nosotros: ALCOA INESPAL, ALEASTUR, ALIMERKA, ALISYS, ARCELOR MITTAL, AXALTA, AZSA, CALDERYS, CAPSA, CHEMOURS, CORTEVA, DUPONT, DXC, DURO FELGUERA, EDP, GLENCORE, GENERAL DYNAMICS, GONVARRI, GRUPO DANIEL ALONSO, GRUPO EUSKALTEL, GRUPO TSK, IDESA, IMASA, INDRA, INECO, LABORATORIOS NORMON, MASAVEU, NUCLEONOR, RENY PICOT, REPSOL, SAMOA INDUSTRIAL, TELECABLE, TKE, TOTAL ENERGY, …

Una experiencia formativa que transforma personas, impulsa resultados y deja huella

En Instituto Tecnológico del Cantábrico, llevamos desde 1995 formando profesionales y empresas con una misión clara: convertir el conocimiento en acción y los desafíos en oportunidades.

Nuestra propuesta va más allá de enseñar: creamos experiencias formativas con impacto directo en el desempeño, la innovación y la competitividad de las organizaciones. Lo hacemos desde la realidad, con un enfoque 100% práctico, adaptado a los nuevos entornos laborales y con una clara orientación al valor.

Confían en nosotros quienes marcan el ritmo del cambio

Más de 30 años de trayectoria nos han permitido formar a miles de profesionales y colaborar con empresas líderes en sus sectores. Organizaciones como:

AKKA TECHNOLOGIES, ALCOA INESPAL, ALEASTUR, ALIMERKA, ALISYS, ARCELOR MITTAL, AXALTA, AZSA, BREMBO, CALDERYS, CAMPOFRIO, CAPSA, CHEMOURS, COCA COLA, CORTE INGLÉS, CORTEVA, DUPONT, DXC, DURO FELGUERA, EDP, GLENCORE, GENERAL DYNAMICS, GONVARRI, GRUPO CORREA, GRUPO DANIEL ALONSO, GRUPO EUSKALTEL, GRUPO TSK, HITACHI, IBERDROLA, IKEA, IDESA, IMASA, INDRA, INECO, LABORATORIOS NORMON, MASAVEU, NUCLEONOR, RBIBERIA, RGCC, RENY PICOT, REPSOL, SAMOA INDUSTRIAL, SIEMENS, TELECABLE, TKE, TOTAL ENERGY, y muchas más, han confiado en nuestra formación para potenciar sus equipos, mejorar sus procesos y liderar la transformación de sus negocios.

Formación que se adapta a ti, a tu equipo, a tu visión

Cada empresa es única, por eso diseñamos soluciones formativas a medida, alineadas con tus objetivos, tu cultura organizativa y los retos reales de tu sector.

Desde teleformación flexible hasta programas presenciales de alto impacto, en ITC te ayudamos a construir un equipo más preparado, motivado y alineado con la estrategia de tu organización. Este curso es el punto de partida ideal.

¡Consúltanos sin compromiso!

Temario:

Módulo 1: Iniciar un proyecto en Microsoft Project.

Conocimiento del entorno y novedades de Microsoft Project.

El entorno general del proyecto.

Las distintas fases de las que consta un proyecto.

Módulo 2: Planificar el proyecto.

Realizar la planificación de un proyecto con Microsoft Project.

Definir las tareas y fases del proyecto.

Configurar, vincular y documentar tareas y fases. 

Estimar la duración de las tareas, establecer hitos, y comprobar la duración del plan.

Planificación: identificar y optimizar el camino crítico mediante la red PERT.

Visualizar fechas clave.

Reconocer y diferenciar los distintos tipos de recursos que intervienen en los proyectos.

Configurar, asignar y reasignar recursos humanos, de equipamiento, y materiales a las tareas, de manera óptima.

Explotar la planificación: personalizar la presentación en pantalla, ordenar y utilizar filtros.

Analizar los costes de cada uno de los recursos.

Ajustar de manera óptima los horarios laborales de cada recurso, y crear calendarios.

Módulo 3: Seguir el avance del proyecto, aplicar un enfoque multiproyecto, y personalizar la presentación y gestión de informes.

Realizar seguimiento de las tareas según lo planificado.

Realizar el seguimiento en el día a día.

Configurar y usar líneas base.

Refinar los detalles de las tareas.

Refinado de los detalles de los recursos y de la asignación.

Refinamiento del plan de los proyectos.

Seguir el progreso de las tareas y las asignaciones. Líneas base.

Visualizar y realizar informes del estado de los proyectos y Diagramas de Gantt.

Calcular el rendimiento con el análisis de Valor Ganado.

Consolidar proyectos y recursos.

Realizar el seguimiento del proyecto.

Analizar las desviaciones respecto a la planificación inicial para prevenirlas y/o corregirlas.

Sincronizar las tareas con SharePoint.

Finalizar el proyecto.