ORGANIZACIÓN Y CONTENIDOS
Descubre la potencialidad de la inteligencia artificial (IA) para impulsar el Business Agility. Soporte IA a Scrum y escalado ágil.
Con este curso IA Business Agility, aplicaremos la IA como apoyo al Business Agility para mejorar la productividad empresarial a través de principios Lean Agile
En un mundo cada vez más impulsado por la tecnología, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un elemento crucial para la transformación y el éxito de las empresas. Este curso está diseñado para proporcionar a los profesionales una comprensión profunda de cómo la inteligencia artificial puede ser aplicada de manera efectiva en el entorno empresarial para mejorar la productividad apoyando herramientas y técnicas Lean Agile.
A lo largo de este curso, exploraremos los fundamentos de la inteligencia artificial, desde los conceptos básicos hasta las aplicaciones prácticas en el mundo empresarial para apoyar el escalado Agile proporcionando las bases del Business Agility.
Este curso permitirá a los asistentes desarrollar skills de IA Prompt Engineering sobre Escalado Ágil y Product Management.
¿Qué vas a aprender en nuestro curso de IA para impulsar el Business Agility. Soporte IA a Scrum y escalado ágil?
De manera práctica, mediante ejemplos y casos reales, aprenderás a:
- Adquirir conocimientos de definición de prompts como apoyo en el desarrollo del Business Agility en una organización
- Escribir prompts que la IA pueda entender e interpretar con precisión para definir las diferentes capas del Business Agility (portfolio, programa, desarrollo de productos, etc.)
- Utilizar la IA para identificar áreas de mejora de la organización
- Utilizar la IA para reducir los tiempos de salida al mercado
Contenidos
- Introducción a la IA
- Definición y conceptos básicos de IA
- Tipos de IA
- Empezando con la IA
- Introducción a la creación de prompts
- Experimentando la IA con ChatGPT, Google Gemini, Copilot y Dall-e
- Ejemplos de prompts para diferentes tareas empresariales
- Anatomía de un prompt efectivo
- Elementos clave de un prompt
- Cómo escribir prompts claros y concisos
- Cómo usar la información de manera efectiva
- Cómo dar instrucciones precisas a la IA
- Evitar errores comunes en la creación de prompts
- Herramientas de IA
- Herramientas para creatividad
- Herramientas conversacionales
- Herramientas de diseño
- Herramientas de productividad
- Herramientas para búsqueda e investigación
- Utilización de IA para mejorar la productividad empresarial a través del Business Agility
- IA para la definición de la Visión, Misión y Estrategia de la organización
- IA para le definición de Value Streams
- IA para la definición de iniciativas estratégicas
- IA para diseño y definición de mapas estratégicos y OKRs
- IA para diseño y definición de cuadros de mando integral y KPIs
- IA para conceptualización de productos y servicios
- IA para definición de “Personas” de Design Thinking
- IA para simulación de “Storytelling”
- IA para definición de la visión del producto
- IA para diseño de la experiencia de usuario. Customer Journey Map
- IA para la identificación de mejoras y reducción de tiempos de desarrollo
- IA para la adopción de principios Lean Agile
- IA para el desarrollo de productos y servicios con Scrum y Kanban
- IA para definición de la Pila de Producto
- IA para definición de User Stories
- IA para refinamiento de User Stories (criterios de aceptación, estimaciones en puntos de historia, etc…)
- IA para priorización de la Pila de Producto
- IA para definición del Roadmap del producto
- IA para diseño de tableros Kanban
- Adopción de IA en el entorno empresarial.
- Ventajas e inconveniente de herramientas IA disponibles en el mercado
- Consideraciones éticas y legales a tener en cuenta en la adopción de IA
- Plan de adopción de IA en las organizaciones
- Adaptación de herramientas IA al entorno empresarial.
- Personalización de copilots
- Entrenamiento de IA
A quién va dirigido nuestro curso de inteligencia artificial (IA)
- Product Owners y Scrum Masters que desean incorporar IA en la definición y gestión de la Pila de Producto.
- Gerentes y directores de proyectos que buscan mejorar la eficiencia en la planificación y ejecución de estrategias.
- Equipos de transformación digital interesados en aplicar IA para acelerar la adopción de principios Lean Agile.
- Líderes de innovación y estrategia empresarial que quieren aprovechar la IA para optimizar la toma de decisiones.
- Empresas en proceso de escalado Agile que desean implementar herramientas de IA para mejorar su Business Agility.
- Profesionales de TI y consultores que buscan integrar IA en metodologías ágiles como Scrum, Kanban y SAFe.
Certificación PMP
Este curso reporta 8 PDUs reconocidos por PMI ® para el mantenimiento de la certificación PMP ®.
Del aula a la aplicación real
En ITC llevamos más de 25 años enseñando a hacer.
Nuestros clientes confían en nosotros porque nuestra formación es práctica y está basada en experiencias reales, como son ejemplo:
Dupont, TSK, INECO, Laboratorios Normon, TK, Siemens, Hitachi, DXC, Grupo Euskaltel, Total Energy, CAPSA, Iberdrola, IMASA, General Dynamics, Akka Technologies, Alisys Software, Arcelor Mittal, IDESA, SAMOA Industrial, Gonvarri, entre otros.
Al finalizar este curso serás capaz de aplicar todo lo aprendido en tu trabajo.
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