IA para Business Agility. Soporte IA a Scrum y escalado ágil
El curso IA para Business Agility está diseñado para profesionales que quieren aplicar Inteligencia Artificial en estrategia, gestión de producto, Scrum, Kanban y escalado ágil, utilizando prompts para mejorar procesos Lean-Agile y reducir tiempos de salida al mercado.
El curso IA para Business Agility está diseñado para profesionales y organizaciones que quieren utilizar la Inteligencia Artificial como apoyo a herramientas y técnicas Lean-Agile, impulsando el escalado ágil desde el portafolio hasta los equipos de desarrollo.
La formación muestra cómo aplicar prompts en distintas capas del Business Agility: estrategia corporativa, portfolio, programa, desarrollo de productos, Scrum, Kanban y adopción empresarial de IA.
¿Qué lograrás con este curso?
Con este curso IA para Business Agility lograrás aplicar la Inteligencia Artificial como apoyo real al Business Agility, utilizando prompts para mejorar la estrategia, la gestión de producto, Scrum, Kanban y el escalado ágil.
Aprenderás a usar IA para trabajar sobre value streams, OKRs, KPIs, Product Backlog, User Stories, roadmaps, tableros Kanban y planes de adopción, ayudando a identificar mejoras y reducir tiempos de salida al mercado.
¿Qué aprenderás con este curso IA para Business Agility?
- Comprender los conceptos fundamentales de la Inteligencia Artificial y sus tipos.
- Conocer herramientas de IA generativa como ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini, Deepseek, Claude y Kimi.
- Aplicar Prompt Engineering para obtener resultados útiles y precisos.
- Definir prompts como apoyo al desarrollo del Business Agility en la organización.
- Escribir prompts para portfolio, programa y desarrollo de productos.
- Utilizar IA para identificar áreas de mejora y reducir tiempos de salida al mercado.
- Aplicar IA a estrategia, mapas estratégicos, OKRs, cuadros de mando y KPIs.
- Usar IA en conceptualización de productos, Customer Journey Map, Scrum, Kanban, Product Backlog y roadmaps.
- Diseñar un plan de adopción de IA alineado con principios Lean-Agile.
¿Para quién es este curso IA para Business Agility?
- Product Owners.
- Scrum Masters.
- Directores de proyecto.
- Equipos de transformación digital.
- Líderes de innovación y estrategia.
- Consultores.
- Empresas en proceso de escalado ágil con Scrum, Kanban o SAFe.
¿Qué resultado obtendrás?
Al finalizar la formación en IA para Business Agility, tendrás una visión práctica de cómo utilizar IA para apoyar el escalado ágil de una organización, desde la estrategia corporativa hasta el trabajo del equipo de desarrollo.
El resultado será una mayor capacidad para diseñar prompts aplicados a Business Agility, mejorar procesos Lean-Agile y plantear un plan de adopción de IA alineado con la agilidad empresarial.
Beneficios de este curso IA para Business Agility
- Acelerarás tareas de análisis, planificación y mejora en entornos ágiles.
- Aplicarás IA en estrategia, producto, portfolio, Scrum y Kanban.
- Mejorarás la definición de OKRs, KPIs, value streams y roadmaps.
- Aprenderás a identificar áreas de mejora y reducir tiempos de salida al mercado.
- Ganarás criterio para usar IA sin perder principios Lean-Agile.
- Podrás plantear un plan de adopción de IA en la organización.
- Desarrollarás skills de Prompt Engineering aplicado a escalado ágil y gestión de producto.
Aplicación práctica con enfoque real
Durante el curso se trabajará sobre una empresa simulada, aplicando prompts en todas las capas del Business Agility para mostrar la aplicación práctica de la IA en el escalado ágil.
Esto permite conectar la formación con situaciones reales de estrategia, desarrollo de producto, mejora de procesos, Scrum, Kanban, portfolio y adopción de IA en la organización.
Aplicaciones profesionales
Este curso IA para Business Agility permite aplicar IA en:
- Transformación digital.
- Escalado ágil.
- Business Agility.
- Estrategia corporativa.
- Gestión de portfolio.
- Gestión de producto.
- Scrum y Kanban.
- Diseño de OKRs, KPIs y cuadros de mando.
- Análisis de value streams.
- Reducción de tiempos de salida al mercado.
- Adopción de IA en organizaciones ágiles.
Metodología
La acción formativa IA para Business Agility se imparte en Aula Virtual. Combinando teoría, ejemplos prácticos y actividades, orientadas a que el alumnado aprenda a utilizar la IA para Business Agility.
La metodología combina teoría, ejemplos prácticos y trabajo sobre una empresa simulada, aplicando prompts en las distintas capas del Business Agility para mostrar el uso real de la IA en el escalado ágil.
Preguntas frecuentes
¿Es necesario saber programar?
No. El curso IA para Business Agility se centra en el uso de prompts y herramientas de IA para apoyar Business Agility, Scrum, Kanban y escalado ágil.
¿Qué herramientas de IA se trabajan?
El programa menciona herramientas como ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini, Deepseek, Claude y Kimi.
¿Sirve para equipos Scrum y Kanban?
Sí. El curso IA para Business Agility incluye IA para Scrum, Kanban, Product Backlog, User Stories, priorización, roadmap y tableros Kanban.
¿Qué duración tiene?
La duración del curso IA para Business Agility es de 12 horas en modalidad Aula Virtual.
¿Qué obtendré al finalizar?
Una visión práctica para aplicar IA en Business Agility, desde estrategia y producto hasta Scrum, Kanban, escalado ágil y adopción empresarial de IA.
¿Es bonificable por FUNDAE?
Sí. el curso es bonificable a través de FUNDAE. ITC puede tramitar esta bonificación para empresas que quieran aprovechar su crédito de formación, facilitando la formación de trabajadores sin coste adicional.
Itinerario formativo recomendado con cursos ITC
- IA para Directivos
Para mejorar la comunicación directiva, presentaciones, reuniones, argumentarios y mensajes internos con apoyo de IA.
- Habilidades comunicativas impulsadas por IA
Para mejorar la comunicación directiva, presentaciones, reuniones, argumentarios y mensajes internos con apoyo de IA.
- IA para Project Managers. Planificación de proyectos con PMBOK
Para trasladar la IA a la gestión de proyectos, planificación, riesgos, costes, recursos, comunicaciones e interesados.
- IA para Recursos Humanos
Para aplicar la IA en selección, desempeño, talento, retención, analítica de personas y toma de decisiones responsables.
- IA de Microsoft Copilot
Para trabajar más rápido, automatizar tareas y llevar la Inteligencia Artificial al día a día de tu empresa..
- IA para Business Agility
Para impulsar la agilidad empresarial, mejorar la estrategia, acelerar productos y escalar Scrum y Kanban con más criterio.
- IA para directores de Proyectos
Para planificación y creación de prompts esenciales para desarrollar planes de proyecto más rápidos, claros y profesionales.
- IA para Product Owners
Para crear Pilas de Producto más claras, priorizadas y accionables, acelerando el trabajo del Product Owner sin perder criterio ágil.
- Productividad profesional y personal
Para mejorar la organización del tiempo, tareas, prioridades, reuniones y procesos de trabajo.
- Microsoft Excel y PowerBI
Para complementar Copilot con análisis de datos, hojas de cálculo, informes y automatización del trabajo administrativo.
- Habilidades Blandas – Soft Skills
Para completar el perfil con liderazgo, comunicación, empatía, pensamiento crítico y gestión del cambio.
Para profundizar en IA puedes consultar los siguientes artículos:
TESTIMONIOS · EXPERIENCIAS DE ALUMNOS
“Me ha ayudado a entender cómo aplicar la IA más allá de equipos concretos, llevándola a nivel organizativo.”
“El curso me ha dado claridad para alinear estrategia, equipos y producto utilizando IA como apoyo real.”
“He conseguido mejorar la toma de decisiones en entornos complejos con información mejor estructurada gracias a la IA.”
“Lo que más valoro es que conecta agilidad, negocio e IA de forma práctica, no solo teórica.”
“Ahora tengo más herramientas para escalar agilidad en la organización con apoyo de IA.”
“He reducido mucho la incertidumbre en la toma de decisiones estratégicas en entornos ágiles.”
“Muy recomendable para perfiles que trabajan en transformación ágil o gestión de cambio en empresas.”
RESULTADO COMÚN Los alumnos destacan principalmente:
- Mejora en la toma de decisiones en entornos complejos y cambiantes.
- Aplicación práctica de la IA en transformación y escalado ágil.
- Mayor alineación entre estrategia, equipos y producto.
- Reducción de la incertidumbre en contextos de cambio organizativo.
- Uso real de la IA para analizar escenarios y apoyar decisiones estratégicas.
- Visión más clara de cómo integrar la IA en la agilidad empresarial.
ANTES vs DESPUÉS · IMPACTO DEL CURSO
ANTES:
- Dificultad para alinear estrategia, equipos y producto en toda la organización.
- Transformaciones ágiles ralentizadas o poco efectivas por falta de claridad y enfoque.
- Toma de decisiones lenta en entornos complejos y cambiantes.
- Uso limitado de datos e información en la gestión del cambio organizativo.
- Procesos poco estructurados para escalar agilidad a nivel empresa.
- Alta incertidumbre en la priorización de iniciativas estratégicas.
DESPUÉS:
- Alineación más clara entre estrategia, equipos y producto con apoyo de IA.
- Transformaciones ágiles más estructuradas y orientadas a resultados.
- Toma de decisiones más rápida y con mejor criterio en entornos complejos.
- Uso práctico de la IA para analizar escenarios y apoyar decisiones estratégicas.
- Mejor capacidad para escalar agilidad a nivel organizativo de forma coherente.
- Reducción de la incertidumbre en la priorización y ejecución de iniciativas de cambio.
TEMARIO
Modulo 1. Introducción a la Inteligencia Artificial.
- Definición y conceptos básicos de IA.
- Tipos de IA.
- Estado del arte y tendencias.
Modulo 2. Empezando con la IA.
- Experimentando la IA con ChatGPT, Google Gemini, Copilot, Deepseek, Kimi, etc..
- Casos de uso iniciales.
Modulo 3. Anatomía de un prompt efectivo.
- Elementos clave de un prompt.
- Cómo escribir prompts claros y concisos.
- Cómo usar la información de manera efectiva.
- Cómo dar instrucciones precisas a la IA.
- Evitar errores comunes en la creación de prompts.
Modulo 4. Herramientas de IA.
- Herramientas conversacionales.
- Herramientas para creatividad.
- Herramientas de diseño.
- Herramientas de productividad.
- Herramientas para búsqueda e investigación.
Modulo 5. Oportunidades de aplicación de la IA en la empresa.
- IA para estrategia y toma de decisiones.
- IA para gestión de proyectos.
- IA para desarrollo de productos y servicios.
- IA para marketing y comunicación.
Modulo 6. Retos y desafíos en la adopción de la IA.
- Consideraciones éticas y legales.
- Plan de adopción de IA en la organización.
- Ventajas e inconvenientes de las principales herramientas.
Modulo 7. Introducción a la IA y anatomía de un prompt efectivo (repaso)
Modulo 8. Herramientas de IA para Business Agility
- Conversacionales, creatividad, diseño, productividad e investigación
Modulo 9. IA para la estrategia corporativa
- Visión, Misión y Estrategia
- Value Streams
- Iniciativas estratégicas
- Mapas estratégicos y OKRs
- Cuadros de mando integral y KPIs
Modulo 10. IA para la conceptualización de productos y servicios
- Personas de Design Thinking
- Storytelling
- Visión del producto
- Customer Journey Map
Modulo 11. IA para principios Lean-Agile
- Identificación de mejoras y reducción de tiempos de desarrollo
- Adopción de principios Lean-Agile
Modulo 12. IA para Scrum y Kanban
- Pila de Producto
- User Stories y refinamiento
- Priorización de la Pila de Producto
- Roadmap del producto
- Tableros Kanban
Modulo 13. Adopción de IA en el entorno empresarial
- Ventajas e inconvenientes de las herramientas del mercado
- Consideraciones éticas y legales
- Plan de adopción de IA en la organización