IA para Business Agility. Soporte IA a Scrum y escalado ágil

El curso IA para Business Agility está diseñado para profesionales que quieren aplicar Inteligencia Artificial en estrategia, gestión de producto, Scrum, Kanban y escalado ágil, utilizando prompts para mejorar procesos Lean-Agile y reducir tiempos de salida al mercado.

El curso IA para Business Agility está diseñado para profesionales y organizaciones que quieren utilizar la Inteligencia Artificial como apoyo a herramientas y técnicas Lean-Agile, impulsando el escalado ágil desde el portafolio hasta los equipos de desarrollo.

La formación muestra cómo aplicar prompts en distintas capas del Business Agility: estrategia corporativa, portfolio, programa, desarrollo de productos, Scrum, Kanban y adopción empresarial de IA.

¿Qué lograrás con este curso?

Con este curso IA para Business Agility lograrás aplicar la Inteligencia Artificial como apoyo real al Business Agility, utilizando prompts para mejorar la estrategia, la gestión de producto, Scrum, Kanban y el escalado ágil.

Aprenderás a usar IA para trabajar sobre value streams, OKRs, KPIs, Product Backlog, User Stories, roadmaps, tableros Kanban y planes de adopción, ayudando a identificar mejoras y reducir tiempos de salida al mercado.

¿Qué aprenderás con este curso IA para Business Agility?

• Comprender los conceptos fundamentales de la Inteligencia Artificial y sus tipos.
• Conocer herramientas de IA generativa como ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini, Deepseek, Claude y Kimi.
• Aplicar Prompt Engineering para obtener resultados útiles y precisos.
• Definir prompts como apoyo al desarrollo del Business Agility en la organización.
• Escribir prompts para portfolio, programa y desarrollo de productos.
• Utilizar IA para identificar áreas de mejora y reducir tiempos de salida al mercado.
• Aplicar IA a estrategia, mapas estratégicos, OKRs, cuadros de mando y KPIs.
• Usar IA en conceptualización de productos, Customer Journey Map, Scrum, Kanban, Product Backlog y roadmaps.
• Diseñar un plan de adopción de IA alineado con principios Lean-Agile.

¿Para quién es este curso IA para Business Agility?

• Product Owners.
• Scrum Masters.
• Directores de proyecto.
• Equipos de transformación digital.
• Líderes de innovación y estrategia.
• Consultores.
• Empresas en proceso de escalado ágil con Scrum, Kanban o SAFe.

¿Qué resultado obtendrás?

Al finalizar la formación en IA para Business Agility, tendrás una visión práctica de cómo utilizar IA para apoyar el escalado ágil de una organización, desde la estrategia corporativa hasta el trabajo del equipo de desarrollo.

El resultado será una mayor capacidad para diseñar prompts aplicados a Business Agility, mejorar procesos Lean-Agile y plantear un plan de adopción de IA alineado con la agilidad empresarial.

Beneficios de este curso IA para Business Agility

• Acelerarás tareas de análisis, planificación y mejora en entornos ágiles.
• Aplicarás IA en estrategia, producto, portfolio, Scrum y Kanban.
• Mejorarás la definición de OKRs, KPIs, value streams y roadmaps.
• Aprenderás a identificar áreas de mejora y reducir tiempos de salida al mercado.
• Ganarás criterio para usar IA sin perder principios Lean-Agile.
• Podrás plantear un plan de adopción de IA en la organización.
• Desarrollarás skills de Prompt Engineering aplicado a escalado ágil y gestión de producto.

Aplicación práctica con enfoque real

Durante el curso se trabajará sobre una empresa simulada, aplicando prompts en todas las capas del Business Agility para mostrar la aplicación práctica de la IA en el escalado ágil.

Esto permite conectar la formación con situaciones reales de estrategia, desarrollo de producto, mejora de procesos, Scrum, Kanban, portfolio y adopción de IA en la organización.

Aplicaciones profesionales

Este curso IA para Business Agility permite aplicar IA en:

• Transformación digital.
• Escalado ágil.
• Business Agility.
• Estrategia corporativa.
• Gestión de portfolio.
• Gestión de producto.
• Scrum y Kanban.
• Diseño de OKRs, KPIs y cuadros de mando.
• Análisis de value streams.
• Reducción de tiempos de salida al mercado.
• Adopción de IA en organizaciones ágiles.

Metodología

La acción formativa IA para Business Agility se imparte en Aula Virtual. Combinando teoría, ejemplos prácticos y actividades, orientadas a que el alumnado aprenda a utilizar la IA para Business Agility.

La metodología combina teoría, ejemplos prácticos y trabajo sobre una empresa simulada, aplicando prompts en las distintas capas del Business Agility para mostrar el uso real de la IA en el escalado ágil.

Preguntas frecuentes

¿Es necesario saber programar?

No. El curso IA para Business Agility se centra en el uso de prompts y herramientas de IA para apoyar Business Agility, Scrum, Kanban y escalado ágil.

¿Qué herramientas de IA se trabajan?

El programa menciona herramientas como ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini, Deepseek, Claude y Kimi.

¿Sirve para equipos Scrum y Kanban?

Sí. El curso IA para Business Agility incluye IA para Scrum, Kanban, Product Backlog, User Stories, priorización, roadmap y tableros Kanban.

¿Qué duración tiene?

La duración del curso IA para Business Agility es de 12 horas en modalidad Aula Virtual.

¿Qué obtendré al finalizar?

Una visión práctica para aplicar IA en Business Agility, desde estrategia y producto hasta Scrum, Kanban, escalado ágil y adopción empresarial de IA.

Itinerario formativo recomendado con cursos ITC

• IA para Directivos
  Para mejorar la comunicación directiva, presentaciones, reuniones, argumentarios y mensajes internos con apoyo de IA.
• Habilidades comunicativas impulsadas por IA
  Para mejorar la comunicación directiva, presentaciones, reuniones, argumentarios y mensajes internos con apoyo de IA.
• IA para Project Managers. Planificación de proyectos con PMBOK
  Para trasladar la IA a la gestión de proyectos, planificación, riesgos, costes, recursos, comunicaciones e interesados.
• IA para Recursos Humanos
  Para aplicar la IA en selección, desempeño, talento, retención, analítica de personas y toma de decisiones responsables.
• IA de Microsoft Copilot
  Para trabajar más rápido, automatizar tareas y llevar la Inteligencia Artificial al día a día de tu empresa..
• IA para Business Agility
  Para impulsar la agilidad empresarial, mejorar la estrategia, acelerar productos y escalar Scrum y Kanban con más criterio.
• IA para directores de Proyectos
  Para planificación y creación de prompts esenciales para desarrollar planes de proyecto más rápidos, claros y profesionales.
• IA para Product Owners
  Para crear Pilas de Producto más claras, priorizadas y accionables, acelerando el trabajo del Product Owner sin perder criterio ágil.
• Productividad profesional y personal
  Para mejorar la organización del tiempo, tareas, prioridades, reuniones y procesos de trabajo.
• Microsoft Excel y PowerBI
  Para complementar Copilot con análisis de datos, hojas de cálculo, informes y automatización del trabajo administrativo.
• Habilidades Blandas – Soft Skills
  Para completar el perfil con liderazgo, comunicación, empatía, pensamiento crítico y gestión del cambio.

Para profundizar en IA puedes consultar los siguientes artículos:

• IA para directivos: Cómo la Inteligencia Artificial está cambiando la toma de decisiones directivas
• Inteligencia Artificial para directivos: 5 aplicaciones prácticas que puedes usar desde hoy
• Errores al implantar Inteligencia Artificial en empresas (y cómo evitarlos antes de que sea tarde)
• IA y estrategia empresarial: oportunidades y riesgos
• Cómo empezar a aplicar IA en tu empresa sin ser técnico
• 5 formas en las que la inteligencia artificial está cambiando el trabajo en las empresas.
• Liderazgo y uso estratégico de la Inteligencia Artificial en las organizaciones
• ¿Excel está muerto en la era de la IA? Todo lo contrario: nunca fue tan necesario.
• Perfiles clave en metodologías Agile: del Product Owner al Scrum Master 
• EL ROL DE LOS LÍDERES EN LA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL: CONSTRUYENDO EQUIPOS HÍBRIDOS HUMANO-IA
• La Revolución de la IA en la Gestión Empresarial: Un Imperativo Estratégico.

Beneficios adicionales

• Curso alineado con las nuevas competencias más demandadas en el mercado laboral
• Aprende con el respaldo de ITC, más de 30 años formando talento que marca la diferencia
• Suma PDUs para mantener tu certificación PMP®. 12 PDUs RECONOCIDOS POR PMI ®
• Únete a un ecosistema de empresas que confían en nosotros: ALCOA INESPAL, ALEASTUR, ALIMERKA, ALISYS, ARCELOR MITTAL, AXALTA, AZSA, CALDERYS, CAPSA, CHEMOURS, CORTEVA, DUPONT, DXC, DURO FELGUERA, EDP, GLENCORE, GENERAL DYNAMICS, GONVARRI, GRUPO DANIEL ALONSO, GRUPO EUSKALTEL, GRUPO TSK, IDESA, IMASA, INDRA, INECO, LABORATORIOS NORMON, MASAVEU, NUCLEONOR, RENY PICOT, REPSOL, SAMOA INDUSTRIAL, TELECABLE, TKE, TOTAL ENERGY, …

Una experiencia formativa que transforma personas, impulsa resultados y deja huella

En  Instituto Tecnológico del Cantábrico, llevamos desde 1995 formando profesionales y empresas con una misión clara: convertir el conocimiento en acción y los desafíos en oportunidades.

Nuestra propuesta va más allá de enseñar: creamos experiencias formativas con impacto directo en el desempeño, la innovación y la competitividad de las organizaciones. Lo hacemos desde la realidad, con un enfoque 100% práctico, adaptado a los nuevos entornos laborales y con una clara orientación al valor.

Confían en nosotros quienes marcan el ritmo del cambio

Más de 30 años de trayectoria nos han permitido formar a miles de profesionales y colaborar con empresas líderes en sus sectores. Organizaciones como:

AKKA TECHNOLOGIES, ALCOA INESPAL, ALEASTUR, ALIMERKA, ALISYS, ARCELOR MITTAL, AXALTA, AZSA, BREMBO, CALDERYS, CAMPOFRIO, CAPSA, CHEMOURS, COCA COLA, CORTE INGLÉS, CORTEVA, DUPONT, DXC, DURO FELGUERA, EDP, GLENCORE, GENERAL DYNAMICS, GONVARRI, GRUPO CORREA, GRUPO DANIEL ALONSO, GRUPO EUSKALTEL, GRUPO TSK, HITACHI, IBERDROLA, IKEA, IDESA, IMASA, INDRA, INECO, LABORATORIOS NORMON, MASAVEU, NUCLEONOR, RBIBERIA, RGCC, RENY PICOT, REPSOL, SAMOA INDUSTRIAL, SIEMENS, TELECABLE, TKE, TOTAL ENERGY, y muchas más, han confiado en nuestra formación para potenciar sus equipos, mejorar sus procesos y liderar la transformación de sus negocios.

Formación que se adapta a ti, a tu equipo, a tu visión

Cada empresa es única, por eso diseñamos soluciones formativas a medida, alineadas con tus objetivos, tu cultura organizativa y los retos reales de tu sector.

Desde teleformación flexible hasta programas presenciales de alto impacto, en ITC te ayudamos a construir un equipo más preparado, motivado y alineado con la estrategia de tu organización. Este curso es el punto de partida ideal.

Curso IA disponible en toda España, orientado a profesionales y empresas que buscan mejorar la gestión de datos y la productividad.

¡Consúltanos sin compromiso!

TEMARIO

Modulo 1. Introducción a la Inteligencia Artificial.

• Definición y conceptos básicos de IA.
• Tipos de IA.
• Estado del arte y tendencias.

Modulo 2. Empezando con la IA.

• Experimentando la IA con ChatGPT, Google Gemini, Copilot, Deepseek, Kimi, etc..
• Casos de uso iniciales.

Modulo 3. Anatomía de un prompt efectivo.

• Elementos clave de un prompt.
• Cómo escribir prompts claros y concisos.
• Cómo usar la información de manera efectiva.
• Cómo dar instrucciones precisas a la IA.
• Evitar errores comunes en la creación de prompts.

Modulo 4. Herramientas de IA.

• Herramientas conversacionales.
• Herramientas para creatividad.
• Herramientas de diseño.
• Herramientas de productividad.
• Herramientas para búsqueda e investigación.

Modulo 5. Oportunidades de aplicación de la IA en la empresa.

• IA para estrategia y toma de decisiones.
• IA para gestión de proyectos.
• IA para desarrollo de productos y servicios.
• IA para marketing y comunicación.

Modulo 6. Retos y desafíos en la adopción de la IA.

• Consideraciones éticas y legales.
• Plan de adopción de IA en la organización.
• Ventajas e inconvenientes de las principales herramientas.

Modulo 7. Introducción a la IA y anatomía de un prompt efectivo (repaso)

Modulo 8. Herramientas de IA para Business Agility

• Conversacionales, creatividad, diseño, productividad e investigación

Modulo 9. IA para la estrategia corporativa

• Visión, Misión y Estrategia
• Value Streams
• Iniciativas estratégicas
• Mapas estratégicos y OKRs
• Cuadros de mando integral y KPIs

Modulo 10. IA para la conceptualización de productos y servicios

• Personas de Design Thinking
• Storytelling
• Visión del producto
• Customer Journey Map

Modulo 11. IA para principios Lean-Agile

• Identificación de mejoras y reducción de tiempos de desarrollo
• Adopción de principios Lean-Agile

Modulo 12. IA para Scrum y Kanban

• Pila de Producto
• User Stories y refinamiento
• Priorización de la Pila de Producto
• Roadmap del producto
• Tableros Kanban

Modulo 13. Adopción de IA en el entorno empresarial

• Ventajas e inconvenientes de las herramientas del mercado
• Consideraciones éticas y legales
• Plan de adopción de IA en la organización