Reduce y evita problemas en contratos con el curso de Contract Management

Con este curso de Contract Management mejorarás la resolución de los contratos que gestionas o intervienes como directivo, project manager o jurista.

¿Qué vas a aprender en nuestro curso de Contract Manager, de manera práctica, mediante ejemplos y casos reales?

✔️ Conocer el alcance y contenido práctico de las obligaciones contractuales.

✔️ Identificar los principales factores de riesgos para suprimirlos o minimizar sus efectos.

✔️ Analizar las herramientas para la resolución de conflictos.

✔️ Dotar de las habilidades y destrezas necesarias en el diseño, negociación y ejecución de contratos.

✔️ Saber cómo actuar en caso de conflicto.

✔️ Aprender herramientas y técnicas para administrar posibles reclamaciones.

✔️ Determinar y gestionar el alcance contractual con la CWBS (Contract Work Breakdown Structure).

✔️ Negociar en mejor disposición desde la oferta para garantizar un proyecto contractual con menos riesgos.

Contenidos del curso de Contract Management

Introducción y conceptos contractuales

• La gestión contractual, ¿Qué es y para qué sirve?
• Objetivos de la gestión contractual.
• El rol del Gestor del Contrato en los proyectos de ingeniería, industriales.

Fundamentos y conceptos contractuales

• Conociendo los contratos a fondo.
• Documentos contractuales: alcance, cronograma, recursos y planes de gestión.
• Obligaciones vs riesgos previstos, imprevistos e imprevisibles.
• Reparto de obligaciones y riesgos.
• Tipos de contratos

Fundamentos técnicos para la gestión contractual

•  Definición de las líneas base del contrato.
• Gestión contractual del ALCANCE

Definición inicial (CWBS).

Buenas prácticas en la elaboración de una CWBS.

Análisis de impactos sobre el alcance contractual debido a variaciones solicitadas y/o ejecución real.

• Gestión contractual del PLAZO.

Definición inicial. Identificación de hitos contractuales.

Buenas prácticas de elaboración de un cronograma contractual

Análisis de impactos de la ejecución real sobre lo planificado.

• Gestión contractual del COSTE.

Definición inicial.

Análisis de impactos de la ejecución real sobre el coste previsto.

Identificación de conceptos con sobrecostes.

• Gestión contractual de los RIESGOS.

Definición inicial.

Análisis de impactos de riesgos materializados sobre las condiciones iniciales.

• Gestión contractual de las COMUNICACIONES.
• GOBIERNO del proyecto: Gobierno interno e integración para el seguimiento y control.

Soporte y prueba de hechos. Registros

Cuantificación del impacto de desviaciones sobre el contrato. Soportes y registros necesarios. Métodos.

Gestión contractual de cambios

Cambios vs desviaciones

Impacto de los cambios en líneas base.

Mantenimiento de la integridad de las líneas base.

• Protocolo SCL para análisis de retrasos y pérdidad de productividad
• Contratos FIDIC
• Negociación

Modelo de negociación (preparación, desarrollo y cierre)

BATN (Best Alternative to Negotiate Agreement)

 A quién va dirigido nuestro curso de Contract Management

✔️ A gerentes, directivos, project managers y a juristas relacionados con los contratos de los proyectos.

Beneficios adicionales

✔️ Curso alineado con las nuevas competencias digitales más demandadas en el mercado laboral

✔️ Suma PDUs para mantener tu certificación PMP®. 16 PDUs RECONOCIDOS POR PMI ®

✔️ Aprende con el respaldo de ITC, más de 30 años formando talento que marca la diferencia

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Una experiencia formativa que transforma personas, impulsa resultados y deja huella

En el Instituto Tecnológico del Cantábrico, llevamos desde 1995 formando profesionales y empresas con una misión clara: convertir el conocimiento en acción y los desafíos en oportunidades.

Nuestra propuesta va más allá de enseñar: creamos experiencias formativas con impacto directo en el desempeño, la innovación y la competitividad de las organizaciones. Lo hacemos desde la realidad, con un enfoque 100% práctico, adaptado a los nuevos entornos laborales y con una clara orientación al valor.

Confían en nosotros quienes marcan el ritmo del cambio

Más de 30 años de trayectoria nos han permitido formar a miles de profesionales y colaborar con empresas líderes en sus sectores. Organizaciones como:

AKKA TECHNOLOGIES, ALCOA INESPAL, ALEASTUR, ALIMERKA, ALISYS, ARCELOR MITTAL, AXALTA, AZSA, BREMBO, CALDERYS, CAMPOFRIO, CAPSA, CHEMOURS, COCA COLA, CORTE INGLÉS, CORTEVA, DUPONT, DXC, DURO FELGUERA, EDP, GLENCORE, GENERAL DYNAMICS, GONVARRI, GRUPO CORREA, GRUPO DANIEL ALONSO, GRUPO EUSKALTEL, GRUPO TSK, HITACHI, IBERDROLA, IKEA, IDESA, IMASA, INDRA, INECO, LABORATORIOS NORMON, MASAVEU, NUCLEONOR, RBIBERIA, RGCC, RENY PICOT, REPSOL, SAMOA INDUSTRIAL, SIEMENS, TELECABLE, TKE, TOTAL ENERGY, y muchas más, han confiado en nuestra formación para potenciar sus equipos, mejorar sus procesos y liderar la transformación de sus negocios.

Formación que se adapta a ti, a tu equipo, a tu visión

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