ORGANIZACIÓN Y CONTENIDOS
Planifica y gestiona proyectos con el curso de Microsoft Project PRO
Con el curso Microsoft Project PRO, aprenderás los pasos y técnicas que utilizan los/las mejores profesionales.
Microsoft Project es una herramienta de gestión de proyectos que te ayuda a planificar, programar, controlar y entregar proyectos de manera efectiva. Es una herramienta poderosa que se puede utilizar para una variedad de proyectos, grandes y pequeños.
Al final de este curso, tendrás las habilidades y el conocimiento que necesitas para usar Project para gestionar proyectos de manera efectiva.
La mejor formación práctica en Microsoft Project
- Con explicaciones claras y sencillas.
- Ejemplos prácticos y ejercicios, paso a paso.
- Contenido totalmente orientado a lo que se necesita en las empresas.
- Tutorías individualizadas que resolverán todas tus preguntas.
¿Qué vas a aprender en nuestro curso de Microsoft Project?
Aprenderás a usar y aplicar Microsoft Project en tus proyectos a través de ejemplos y casos prácticos basados en proyectos reales. Paso a paso, y explicado de manera muy sencilla para que te resulte muy fácil avanzar.
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
CONSIDERACIONES INICIALES
LAS RESTRICCIONES DEL PROYECTO
INICIO DE MS PROJECT
ANÁLISIS DE LAS VISTAS
ANÁLISIS DE LOS INFORMES
UTILIZACION DE MS PROJECT
CREACIÓN DE PROYECTOS
CREACIÓN DE UN PROYECTO
LAS PROPIEDADES DE PROYECTO
CREACION Y PLANIFICACION DE ACTIVIDADES
INTRODUCCIÓN DE TAREAS
INTRODUCCIÓN DE UN HITO
ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS EN FASES
VINCULACIÓN DE TAREAS
CREACION Y CONFIGURACION DE RECURSOS
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
ASIGNACIÓN DE RECURSOS A LAS TAREAS
ASIGNACIÓN DE RECURSOS MATERIALES
FORMATO E IMPRESIÓN DE UN PLAN
CREACIÓN DE UNA VISTA DEL DIAGRAMA DE GANTT
FORMATO DEL TEXTO EN UNA VISTA
FORMATO E IMPRESIÓN DE INFORMES
SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
ALMACENAMIENTO DE UNA LÍNEA BASE DEL PROYECTO
INTRODUCCIÓN DEL PORCENTAJE COMPLETADO DE UNA TAREA
INTRODUCCIÓN DE LOS VALORES REALES DE LAS TAREAS
REFINAMIENTO DE TAREAS
AJUSTE DE LAS RELACIONES DE TAREA
VISUALIZACIÓN DE LA RUTA CRÍTICA DEL PROYECTO
CAMBIO DE TIPO DE TAREA
CONFIGURACIÓN DE UNA TAREA PERIÓDICA
REFINAMIENTO DE RECURSOS
CONFIGURACIÓN DE LAS TASAS DE COSTO
CONFIGURACIÓN DE LA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO
TASA DE CONSUMO DE UN RECURSO MATERIAL
INDICADORES VALOR GANADO
FORMAS DE CÁLCULO DEL VALOR GANADO
CONSOLIDACION DE PROYECTOS Y RECURSOS
CREACIÓN DE UN FONDO DE RECURSOS
LAS ASIGNACIONES EN UN PLAN COMPARTIDO
APERTURA DE UN PLAN COMPARTIDO Y ACTUALIZACIÓN DE UN FONDO DE RECURSOS
CREACIÓN DE DEPENDENCIAS ENTRE PROYECTOS
PRACTICA FINAL
Tutorías individualizadas
El equipo docente de ITC también estará a tu disposición en este curso de teleformación para acompañarte y prestarte apoyo durante todo el curso.
Mantenimiento PMP
Este curso reporta 25 PDUs para el mantenimiento de la certificación PMP del PMI.
Del aula a la aplicación real
En ITC llevamos más de 25 enseñando a hacer. Por eso, al finalizar este curso serás capaz de aplicar todo aprendido en tu trabajo.
Cientos de organizaciones y profesionales confían en nosotros porque nuestra formación es práctica y está basada en experiencias reales, como son ejemplo:
Corteva, Total Energy, TSK, INECO, Laboratorios Normon, IKEA, TK, Siemens, Hitachi, DXC, Grupo Euskaltel, Grupo Daniel Alonso, Arcelor Mittal, Reny Picot, Iberdrola, Corte Inglés, IMASA, General Dynamics, Akka Technologies, Alisys Software, IDESA, SAMOA Industrial, Nuclenor, Chemours, Axalta, entre otros.
Organiza esta formación en tu empresa
Somos especialistas en diseñar cursos a la medida de las necesidades de cada organización. Consúltanos sin compromiso.
