CERTIFICACIÓN OFICIAL PMP y CAPM, ¿Quieres convertirte en experto en Gestión de Proyectos y demostrarlo?
Este curso de preparación para el examen PMP y CAPM del PMI está diseñado para profesionales que quieren dominar la gestión de proyectos bajo el estándar internacional del Project Management Institute y presentarse con garantías a las certificaciones PMP® (Project Management Professional) o CAPM® (Certified Associate in Project Management).
La formación se imparte en aula virtual, con un enfoque práctico y orientado al examen, y permite alinear la experiencia profesional o los conocimientos previos con la metodología oficial del PMI. Al finalizar el curso, el alumnado comprende el marco de trabajo del PMI y está preparado para afrontar la certificación que mejor encaje con su perfil profesional.
Beneficios del curso
Este curso no se limita a explicar conceptos teóricos. Su valor está en que permite trabajar con un enfoque estructurado y reconocido internacionalmente de gestión de proyectos, aplicable a sectores como tecnología, industria, obra civil, telecomunicaciones, finanzas o marketing.
A lo largo de la formación, el alumnado aprende a:
- estructurar y planificar proyectos de forma profesional
- gestionar riesgos, recursos y decisiones en entornos complejos
- utilizar un lenguaje y marco común reconocido por empresas y clientes
- preparar el examen PMP o CAPM con una base metodológica sólida
El resultado es una mejora real del desempeño profesional y una mejor posición para optar a roles de responsabilidad en proyectos.
Los beneficios de obtener la CERTIFICACIÓN OFICIAL PMP y CAPM son muchos:
- añaden un valor diferencial a tu puesto de trabajo (es para todas las profesiones y sectores).
- potencian tu carrera profesional y ascender.
- cambian o reorientar tu profesión.
- incrementa tu salario y mejora las condiciones.
- te da acceso a puestos de dirección y decisión.
- te permiten cumplir con requisitos de clientes y contratos.
- disfrutas de una oferta de empleo más grande y de mayor calidad.
Salidas profesionales
Esta formación es especialmente útil para profesionales que trabajan —o quieren trabajar— en entornos de proyectos, como:
- project manager
- jefe o responsable de proyectos
- técnico o gestor de proyectos
- consultor de gestión
- perfiles técnicos con responsabilidad en planificación y coordinación
También resulta clave para profesionales que necesitan acreditar su conocimiento en gestión de proyectos ante clientes u organizaciones mediante una certificación reconocida internacionalmente.
Metodología
La metodología de ITC se centra en una formación práctica y orientada a la aplicación real, trasladando los conceptos del PMI a situaciones habituales del entorno profesional.
El curso combina:
- aprendizaje aplicado a la gestión real de proyectos
- enfoque orientado al examen oficial
- alineación con estándares internacionales
El objetivo es que el alumnado comprenda, aplique y se prepare, no solo que memorice conceptos.
Aprenderás a gestionar proyectos de acuerdo a la metodología estándar internacional – PMBOK-PMI – y te prepararás para superar la prueba de certificación PMP o la CAPM.
Ahorrarás tiempo, dinero y riesgos gracias al modelo de éxito de ITC:
- Acceso 24/7 a nuestra plataforma e-learning.
- Simulador de examen con más de 4.000 preguntas actualizadas.
- Manuales y herramientas de estudio exclusivas.
- Tutorías individualizadas para resolver tus dudas.
- Acompañamiento en el proceso de inscripción al examen PMI®.
- Itinerario guiado paso a paso para organizar tu estudio de forma efectiva.
Preguntas frecuentes
¿Este curso sirve para presentarse al examen PMP o CAPM?
Sí. El curso está enfocado específicamente a la preparación de las certificaciones oficiales PMP y CAPM del PMI, adaptando el enfoque según el perfil del alumno.
¿Necesito experiencia previa?
No es imprescindible tener experiencia previa para realizar el curso. La certificación concreta a la que accederás dependerá de tu perfil y experiencia profesional.
¿La formación es práctica?
Sí. La formación se plantea desde una orientación aplicada a la gestión real de proyectos, alineada con situaciones profesionales habituales.
¿En qué modalidad se imparte el curso?
El curso se imparte en modalidad de teleformación, a través del campus online de ITC
¿Qué es el examen PMI?
El examen del Project Management Institute (PMI) es la prueba oficial que permite obtener certificaciones reconocidas internacionalmente en gestión de proyectos, como PMP® (Project Management Professional) y CAPM® (Certified Associate in Project Management).
¿Cuál es la diferencia entre el examen PMP y el CAPM?
El examen CAPM está orientado a perfiles junior o personas que inician su carrera en gestión de proyectos, mientras que el PMP está dirigido a profesionales con experiencia acreditada liderando proyectos.
¿Cuáles son los requisitos para presentarse al examen PMP?
Para presentarse al examen PMP es necesario cumplir unos requisitos de formación y experiencia profesional en gestión de proyectos, además de acreditar un mínimo de horas de formación específica en project management según el nivel académico del candidato.
¿Necesito experiencia previa para presentarme al examen CAPM?
No es necesario contar con experiencia previa liderando proyectos para el examen CAPM, aunque sí se requiere formación en gestión de proyectos según los criterios establecidos por PMI.
¿Cómo es el formato del examen PMP?
El examen PMP consta de preguntas tipo test, se realiza en un tiempo limitado y evalúa conocimientos, competencias y aplicación práctica de la gestión de proyectos según los estándares del PMI.
¿En qué idioma se puede realizar el examen PMI?
El examen se realiza principalmente en inglés, aunque PMI ofrece la opción de asistencia en otros idiomas, incluido el español, durante la realización de la prueba.
¿Dónde se realiza el examen PMI?
El examen se puede realizar en centros autorizados Pearson VUE o en modalidad online supervisada, según las condiciones establecidas por PMI en el momento de la inscripción.
¿Qué aporta una certificación PMP o CAPM a nivel profesional?
Las certificaciones PMI acreditan conocimientos y competencias en gestión de proyectos conforme a estándares internacionales, y están altamente valoradas por empresas y organizaciones de múltiples sectores.
Itinerario formativo recomendado con cursos ITC
Para un perfil de Project Manager que quiere incorporar IA y mejorar su gestión de proyectos, el itinerario más lógico sería antes de hacer IA para Project Managers. Planificación de Proyectos con ayuda de IA según PMBOK:
- Curso de Certificación PMP y CAPM del PMI Para consolidar el marco profesional de gestión de proyectos y preparar certificaciones internacionales. ITC lo ofrece en modalidad aula virtual + teleformación.
- Microsoft Project Para planificar, programar y gestionar proyectos con mayor control, claridad y eficiencia. Además, suma PDUs reconocidos por PMI®.
- Gestión ágil con Scrum y Kanban Para incorporar metodologías ágiles, mejorar la organización del trabajo y gestionar proyectos en entornos cambiantes. Aparece dentro de los cursos destacados de ITC.
- Productividad profesional y personal Para mejorar la gestión del tiempo, tareas, agenda, email y carga de trabajo. Es un complemento muy útil para perfiles de dirección y coordinación.
- Cursos de Product Manager Para ampliar visión hacia la gestión de producto digital, análisis de mercado, stakeholders, metodologías ágiles, UX y toma de decisiones basada en datos.
Para profundizar en PMP puedes consultar los siguientes artículos:
Curso de CERTIFICACIÓN OFICIAL PMP y CAPM en España
Este curso de CERTIFICACIÓN OFICIAL PMP y CAPM está orientado a alumnos y empresas en toda España que desean mejorar su capacidad de análisis de datos y su productividad.
Beneficios adicionales
- Accede a una formación con reconocimiento profesional internacional
- Aprende con el respaldo de ITC, más de 30 años formando talento que marca la diferencia
- Fórmate al ritmo que necesites, con contenidos accesibles 24/7.
- Únete a un ecosistema de empresas que confían en nosotros: ALCOA INESPAL, ALEASTUR, ALIMERKA, ALISYS, ARCELOR MITTAL, AXALTA, AZSA, CALDERYS, CAPSA, CHEMOURS, CORTEVA, DUPONT, DXC, DURO FELGUERA, EDP, GLENCORE, GENERAL DYNAMICS, GONVARRI, GRUPO DANIEL ALONSO, GRUPO EUSKALTEL, GRUPO TSK, IDESA, IMASA, INDRA, INECO, LABORATORIOS NORMON, MASAVEU, NUCLEONOR, RENY PICOT, REPSOL, SAMOA INDUSTRIAL, TELECABLE, TKE, TOTAL ENERGY, …
Una experiencia formativa que transforma personas, impulsa resultados y deja huella
En Instituto Tecnológico del Cantábrico, llevamos desde 1995 formando profesionales y empresas con una misión clara: convertir el conocimiento en acción y los desafíos en oportunidades.
Nuestra propuesta va más allá de enseñar: creamos experiencias formativas con impacto directo en el desempeño, la innovación y la competitividad de las organizaciones. Lo hacemos desde la realidad, con un enfoque 100% práctico, adaptado a los nuevos entornos laborales y con una clara orientación al valor.
Confían en nosotros quienes marcan el ritmo del cambio
Más de 30 años de trayectoria nos han permitido formar a miles de profesionales y colaborar con empresas líderes en sus sectores. Organizaciones como:
AKKA TECHNOLOGIES, ALCOA INESPAL, ALEASTUR, ALIMERKA, ALISYS, ARCELOR MITTAL, AXALTA, AZSA, BREMBO, CALDERYS, CAMPOFRIO, CAPSA, CHEMOURS, COCA COLA, CORTE INGLÉS, CORTEVA, DUPONT, DXC, DURO FELGUERA, EDP, GLENCORE, GENERAL DYNAMICS, GONVARRI, GRUPO CORREA, GRUPO DANIEL ALONSO, GRUPO EUSKALTEL, GRUPO TSK, HITACHI, IBERDROLA, IKEA, IDESA, IMASA, INDRA, INECO, LABORATORIOS NORMON, MASAVEU, NUCLEONOR, RBIBERIA, RGCC, RENY PICOT, REPSOL, SAMOA INDUSTRIAL, SIEMENS, TELECABLE, TKE, TOTAL ENERGY, y muchas más, han confiado en nuestra formación para potenciar sus equipos, mejorar sus procesos y liderar la transformación de sus negocios.
Formación que se adapta a ti, a tu equipo, a tu visión
Cada empresa es única, por eso diseñamos soluciones formativas a medida, alineadas con tus objetivos, tu cultura organizativa y los retos reales de tu sector.
Desde teleformación flexible hasta programas presenciales de alto impacto, en ITC te ayudamos a construir un equipo más preparado, motivado y alineado con la estrategia de tu organización. Este curso es el punto de partida ideal.
TEMARIO
En este curso abordaremos todo el contenido del examen acuerdo al Esquema del Contenido del Examen de PMI analizándolo desde la perspectiva del PMBoK 7ª Edición y de los Process Groups de PMI.
Modulo 1: Crear un equipo de alto desempeño.
Modulo 2: Iniciando el proyecto.
Modulo 3: Realización del trabajo.
Modulo 4: Mantener al equipo encaminado.
Modulo 5: Mantener al negocio en mente.
LECCIONES COMPLEMENTARIAS.
Modulo 1 – Introducción.
Modulo 2 – El entorno en el que operan los proyectos.
Modulo 3 – El rol del director del proyecto.
Modulo 4 – Gestión de la integración del proyecto.
Modulo 5 – Gestión del alcance del proyecto.
Modulo 6 – Gestión del cronograma del proyecto.
Modulo 7 – Gestión de los costos del proyecto.
Modulo 8 – Gestión de la calidad del proyecto.
Modulo 9 – Gestión de los recursos del proyecto.
Modulo 10 – Gestión de las comunicaciones del proyecto.
Modulo 11 – Gestión de los riesgos del proyecto.
Modulo 12 – Gestión de las adquisiciones del proyecto.
Modulo 13 – Gestión de los interesados del proyecto.