IA para Project Managers aplicado a planificación con PMBOK

No es “IA por moda”; es IA puesta al servicio de una gestión de proyectos más rápida, ordenada y profesional.

¿Qué lograrás con este curso?

Con este curso aprenderás a desarrollar planes de proyecto de calidad con ayuda de la Inteligencia Artificial, aplicando buenas prácticas del PMBOK y utilizando herramientas como ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini, Deepseek o Claude.

La acción formativa está orientada a acelerar tareas habituales de planificación, estimación, análisis de riesgos y definición de componentes clave del plan de proyecto.

¿Qué aprenderás con este curso?

• Comprender los conceptos básicos de Inteligencia Artificial y sus tipos.
• Conocer herramientas de IA generativa de referencia.
• Aplicar técnicas de Prompt Engineering.
• Diseñar prompts claros, precisos y útiles.
• Usar IA para desarrollar un Plan de Proyecto completo según PMBOK.
• Aplicar prompts a la planificación del alcance, cronograma, costes, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos e interesados.
• Agilizar tareas de planificación, estimación y análisis.
• Crear un catálogo de prompts reutilizables para las áreas de conocimiento del PMBOK.

¿A quién va dirigido?

• Project Managers.
• Jefes de equipo.
• Líderes de proyecto.
• Consultores en dirección de proyectos.
• Miembros de PMO.
• Gerentes de operaciones.
• Profesionales con certificación PMP® que deseen acreditar PDUs.

¿Qué resultado obtendrás?

Al finalizar el curso, tendrás capacidad para crear un Plan de Proyecto completo con ayuda de IA, siguiendo la estructura y áreas de conocimiento del PMBOK. Además, dispondrás de un catálogo de prompts reutilizables para apoyar la planificación del alcance, cronograma, costes, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, interesados e integración del proyecto.

Beneficios de este curso

• Ahorrarás tiempo en tareas habituales de planificación, estimación y análisis de riesgos.
• Aprenderás a usar la IA con criterio profesional, no como simple herramienta de generación de texto.
• Mejorarás la calidad y estructura de tus planes de proyecto.
• Podrás aplicar prompts específicos a cada área de conocimiento del PMBOK.
• Ganarás autonomía para integrar herramientas como ChatGPT, Copilot, Gemini, Deepseek o Claude en tu trabajo como Project Manager.
• Tendrás una base práctica para incorporar IA en procesos empresariales y de gestión de proyectos.

Aplicación práctica con enfoque real

El curso combina teoría, ejemplos prácticos y actividades orientadas a que el participante aprenda a diseñar prompts que faciliten y aceleren la creación de planes de proyecto de calidad.

La aplicación práctica se centra en situaciones reales de dirección de proyectos: identificación de interesados, recopilación de requisitos, creación de EDT/WBS, estimación de actividades, planificación de costes, definición de matrices RACI, diseño de comunicaciones, análisis de riesgos e integración de líneas base.

Aplicaciones profesionales

• Dirección y planificación de proyectos.
• Elaboración de planes de proyecto según PMBOK.
• Gestión de interesados.
• Planificación del alcance, cronograma y costes.
• Gestión de recursos y responsabilidades.
• Planificación de comunicaciones.
• Identificación, evaluación y respuesta a riesgos.
• Trabajo en PMO y entornos corporativos de gestión de proyectos.
• Preparación de materiales y estructuras útiles para profesionales PMP® que deseen acreditar PDUs.

Metodología

La acción formativa se imparte en Aula Virtual. Combinando teoría, ejemplos prácticos y actividades, orientadas a que el alumnado aprenda a utilizar la IA de forma aplicada en la planificación de proyectos.

El enfoque es práctico: aprender haciendo, trabajando prompts concretos para cada componente del Plan de Proyecto y generando recursos reutilizables para el desempeño profesional del Project Manager.

Preguntas frecuentes

¿Necesito experiencia previa en Inteligencia Artificial?

No es imprescindible. El curso parte de conceptos básicos de IA y avanza hacia su aplicación práctica en la planificación de proyectos.

¿Este curso está pensado solo para Project Managers?

Está especialmente dirigido a Project Managers, jefes de equipo, líderes de proyecto, consultores, miembros de PMO, gerentes de operaciones y profesionales PMP®.

¿Qué resultado práctico obtendré?

Al finalizar, dispondrás de un catálogo de prompts reutilizables para trabajar las áreas de conocimiento del PMBOK y crear planes de proyecto con apoyo de IA.

¿Qué herramientas de IA se trabajan?

El curso contempla herramientas como ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini, Deepseek, Claude, Kimi y otras soluciones de IA generativa.

¿Sirve para acreditar PDUs?

Si, está dirigido también a profesionales con certificación PMP® que deseen acreditar PDUs.

¿Es bonificable por FUNDAE?

Sí. el curso es bonificable a través de FUNDAE. ITC puede tramitar esta bonificación para empresas que quieran aprovechar su crédito de formación, facilitando la formación de trabajadores sin coste adicional.

Itinerario formativo recomendado con cursos ITC

Para un perfil de Project Manager que quiere incorporar IA y mejorar su gestión de proyectos, el itinerario más lógico sería antes de hacer IA para Project Managers. Planificación de Proyectos con ayuda de IA según PMBOK:

• Curso de Certificación PMP y CAPM del PMI
  Para consolidar el marco profesional de gestión de proyectos y preparar certificaciones internacionales. ITC lo ofrece en modalidad aula virtual + teleformación.
• Microsoft Project
  Para planificar, programar y gestionar proyectos con mayor control, claridad y eficiencia. Además, suma PDUs reconocidos por PMI®.
• Gestión ágil con Scrum y Kanban
  Para incorporar metodologías ágiles, mejorar la organización del trabajo y gestionar proyectos en entornos cambiantes. Aparece dentro de los cursos destacados de ITC.
• Cursos de Product Manager
  Para ampliar visión hacia la gestión de producto digital, análisis de mercado, stakeholders, metodologías ágiles, UX y toma de decisiones basada en datos.
• IA para Directivos
  Para mejorar la comunicación directiva, presentaciones, reuniones, argumentarios y mensajes internos con apoyo de IA.
• Habilidades comunicativas impulsadas por IA
  Para mejorar la comunicación directiva, presentaciones, reuniones, argumentarios y mensajes internos con apoyo de IA.
• IA para Project Managers. Planificación de proyectos con PMBOK
  Para trasladar la IA a la gestión de proyectos, planificación, riesgos, costes, recursos, comunicaciones e interesados.
• IA para Recursos Humanos
  Para aplicar la IA en selección, desempeño, talento, retención, analítica de personas y toma de decisiones responsables.
• IA de Microsoft Copilot
  Para trabajar más rápido, automatizar tareas y llevar la Inteligencia Artificial al día a día de tu empresa..
• IA para Business Agility
  Para impulsar la agilidad empresarial, mejorar la estrategia, acelerar productos y escalar Scrum y Kanban con más criterio.
• IA para directores de Proyectos
  Para planificación y creación de prompts esenciales para desarrollar planes de proyecto más rápidos, claros y profesionales.
• IA para Product Owners
  Para crear Pilas de Producto más claras, priorizadas y accionables, acelerando el trabajo del Product Owner sin perder criterio ágil.
• Productividad profesional y personal
  Para mejorar la organización del tiempo, tareas, prioridades, reuniones y procesos de trabajo.
• Microsoft Excel y PowerBI
  Para complementar Copilot con análisis de datos, hojas de cálculo, informes y automatización del trabajo administrativo.

Para profundizar en PMP puedes consultar los siguientes artículos:

• Prepárate para el actual examen PMP®
• 3 razones por las que para certificarte PMP: mejor salario, nuevas oportunidades laborales y más.
• PDU: qué son y cómo obtener unidades de desarrollo profesional
• Project manager: líder en gestión de proyectos
• La importancia de la gestión de proyectos
• Cómo ser más competitivos vía Project Management (organizaciones y profesionales)
• 7 razones por las que ser Director de Proyectos y cómo lograrlo

Para profundizar en IA puedes consultar los siguientes artículos:

• IA para directivos: Cómo la Inteligencia Artificial está cambiando la toma de decisiones directivas
• Inteligencia Artificial para directivos: 5 aplicaciones prácticas que puedes usar desde hoy
• Errores al implantar Inteligencia Artificial en empresas (y cómo evitarlos antes de que sea tarde)
• IA y estrategia empresarial: oportunidades y riesgos
• Cómo empezar a aplicar IA en tu empresa sin ser técnico
• 5 formas en las que la inteligencia artificial está cambiando el trabajo en las empresas.
• Liderazgo y uso estratégico de la Inteligencia Artificial en las organizaciones
• ¿Excel está muerto en la era de la IA? Todo lo contrario: nunca fue tan necesario.
• Perfiles clave en metodologías Agile: del Product Owner al Scrum Master 
• EL ROL DE LOS LÍDERES EN LA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL: CONSTRUYENDO EQUIPOS HÍBRIDOS HUMANO-IA
• La Revolución de la IA en la Gestión Empresarial: Un Imperativo Estratégico.

TESTIMONIOS · EXPERIENCIAS DE ALUMNOS

“Pasé de invertir horas en planificaciones y reportes a generarlos en minutos con IA; ahora dedico mi tiempo a gestionar realmente el proyecto.”

TEMARIO

Modulo 1. Introducción a la Inteligencia Artificial

• Definición y conceptos básicos de IA
• Tipos de IA
• Estado del arte y tendencias

Modulo 2. Empezando con la IA

• Experimentando la IA con ChatGPT, Google Gemini, Copilot, Deepseek, Kimi, etc..
• Casos de uso iniciales

Modulo 3. Anatomía de un prompt efectivo

• Elementos clave de un prompt
• Cómo escribir prompts claros y concisos
• Cómo usar la información de manera efectiva
• Cómo dar instrucciones precisas a la IA
• Evitar errores comunes en la creación de prompts

Modulo 4. Herramientas de IA

• Herramientas conversacionales
• Herramientas para creatividad
• Herramientas de diseño
• Herramientas de productividad
• Herramientas para búsqueda e investigación

Modulo 5. Oportunidades de aplicación de la IA en la empresa

• IA para estrategia y toma de decisiones
• IA para gestión de proyectos
• IA para desarrollo de productos y servicios
• IA para marketing y comunicación

Modulo 6. Retos y desafíos en la adopción de la IA

• Consideraciones éticas y legales
• Plan de adopción de IA en la organización
• Ventajas e inconvenientes de las principales herramientas

Modulo 7. Fundamentos y anatomía de un prompt efectivo (repaso)

Modulo 8. Iniciación del proyecto

• Prompts para la identificación y análisis de interesados
• Descubrimiento de intereses ocultos con Design Thinking
• Análisis y clasificación de interesados

Modulo 9. Planificación del alcance

• Prompts para el plan de gestión del alcance
• Recopilación de requisitos y matriz de trazabilidad
• Definición del alcance
• Creación de la EDT / WBS

Modulo 10. Planificación del cronograma

• Plan de gestión del cronograma
• Definir, secuenciar y estimar actividades
• Desarrollo del cronograma

Modulo 11. Planificación de costes

• Plan de gestión de costes
• Estimación de costes y determinación del presupuesto

Modulo 10. Planificación de la calidad

• Plan de gestión de calidad e indicadores
• Requisitos, pruebas y controles de calidad

Modulo 11. Planificación de recursos

• Estimación de recursos
• Definición de la EDO
• Matrices de asignación de responsabilidades (RACI)
• Plan de gestión de recursos

Modulo 12. Planificación de comunicaciones

• Plan de gestión de comunicaciones
• Diseño de informes

Modulo 13. Planificación de riesgos

• Plan de gestión de riesgos
• Identificación, evaluación y respuesta a riesgos

Modulo 14. Planificación de interesados

• Estrategia de gestión de interesados

Modulo 15. Integración de la planificación

• Consolidación del plan de proyecto
• Integración de las líneas base